中報觀察| 新主席華裕能：高鑫零售會繼續開新店

觀點網 香港報道 11月12日，在目前内地電商網購盛行下，零售業競争持續激烈，内地超市品牌大潤發母企高鑫零售亦積極參與。高鑫零售主席的華裕能指，将加速推進門店調改，預計在三年時間内完成500家門店調改，並強調會繼續開新店。

“我們一定要再繼續開店， 我不相信一個核心的生意會是天天關店， 所以相信發展是硬道理，因此我們會陸陸續續的開店”， 據參會人士透露，華裕能于投資者會議開始時就如此表示。

高鑫零售日前公布截至9月30日止中期業績，期内由盈轉虧，中期虧損1.23億元，去年同期純利約2億元，每股虧損1分，派中期股息每股8.5港仙。于12日早上，公司舉行了業績投資者會議，于今年初接替黃明端成為高鑫零售的華裕能，以及首席财務官萬伊文均有出席會議。

據有份參與的投資者對觀點網透露，華裕能談及集團的三年戰略，當中包括“店”、“産品”、“成本”及“人”四方面。他指，會繼續開新店，今年已經開了三家大超、數家中超，並會陸續開店，而同時會将現的店縮少面積，“我們很多的店都是上萬平方米，我們會慢慢把它縮到約6000至7500平方米”。他指，會盡力去提高店的營運能力，但如果仍不能達目標也會關店。因此在“店”方面最重要的部分，就是調改、縮面積、開新店、店的改進這四方面。

前置倉方面，目前已開了五家店，預計至今年底會再開十家店，再檢視線上銷售的情況怎樣，可通過前置倉有更蓬勃的發展。他指，前置倉是集團一個重要策略，因為在線銷售已是不可逆轉的大趨勢，但他同時亦相信，中國未來是O2O的結果，不過100%全在線或線下，線下是體驗的地方，而開設前置艙就是為了更好的服務客戶。

根據業績報表顯示，集團已啟動前置倉項目，以低成本建倉，通過復用大超“一盤貨”資源與在線運營能力，實現高效就近配送，並獲取在線增量用戶。未來三年，集團計劃将在線業績占比提升到40%至50%。

至于會員店方面，他亦承認目前經濟比較辛苦，並在報表中處于虧損狀況。但他指，有關店鋪屬試點性質，希望日後可以試點成功，未來可成為一個可增長點。

就産品方面，以前大賣場的貨品的存貨單位(SKU)大概是1.6萬到2萬之間，華裕能表示，目標也是在3年時間内将其減半，同時透過更快的産品叠代，讓消費者看到新産品。“我們去年新産品叠代大約在6%，現在已達到15至20%。”，以增加“可逛性”；同時亦計劃加大自家品牌的銷售。

他又指，雖然集團正進行調改，但他會把控資本開支，相估有關金額将會近年相若或更少。截至九月三十日止六個月，集團的淨現金為 119.58億元。華裕能相信，連同控制成本及人的管理後，希望三年後可以交出一份高EBITDA的成績單，並有不錯的現金流，可給予投資者可持續分紅政策。

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