海外業務繼續插旗 僑銀股份出海收獲第三、第四站

觀點網 随着國内企業越發内卷，出海已然不再是少數企業的嘗試，而是進入了一種常态化階段。

有數據顯示，截至2025年9月5日，5427家A股上市公司中，共有2890家披露境外業務收入，占比達到53.25%。目前的幾種出海類型中，主要分為産品、技術、科技、資源等，前兩者相對而言較為流行。

但其實關于出海方面還存在着許多種可能性，比如服務出海。在城市服務出海方面，僑銀股份可以說是國内企業的“領頭雁”。

自今年初完成海外初次業務插旗之後，僑銀股份以哈伊馬角為起點，不斷向外輻射開拓疆土。

11月5日，僑銀股份宣布，公司在廣州總部相繼與阿聯酋、烏茲别克斯坦代表團舉行會談。

會談期間，僑銀股份與烏茲别克斯坦方表達了強烈的深度戰略合作意向，並迅速進入實質性商談階段，重點讨論了園區污水集中化處置項目的政策、投資方式和經營模式等具體信息，並表示在會後迅速落實會議議題，建立密切的組織聯繫。

在同一天，該公司發布公告稱，近日收到印度尼西亞主權投資基金PT Danantara Investment Management發來的通知，确定公司正式入選印度尼西亞環境友好型廢物轉化能源項目選定供應商名單。

若最終能夠成功合作，這将會是僑銀股份出海戰略的第三站與第四站。

出海記錄

去年11月可以看做是僑銀股份出海的起點。

2024年11月12日，僑銀股份與阿聯酋中國創新中心(CIC)舉行了合作交流會，就推進産業聯合發展、城市數字化服務、智能裝備集采、産業基地建設服務及産品研發等合作事宜進行充分交流，並簽署戰略合作協議。

自此，僑銀股份與阿聯酋結下了不解之緣。

同在11月份，僑銀股份迎來了一位關鍵人物--夏冠明，這位“80後”被聘任為公司新任總裁。作為具有國際和本土管理背景的資深職業經理人，他很快就将自己在海外布局方面的經驗與本領施展出來。

在加入後，夏冠明為僑銀股份梳理出了“二縱三橫”的多元化經營發展結構，“三橫”中的其中一“橫”指的是橫向切入市場拓展的外部空白區域，完成全國插旗、海外布局的市場化地域結構。

今年1月7日，在中國(上海)-阿聯酋産業投資與合作大會期間，夏冠明代表僑銀股份與阿聯酋投資部副部長默罕默德·阿爾哈維進行了一次投資合作交談。

通過這次會談，僑銀股份邁出了出海第一步，成功與THi集團進行簽約。根據簽署的合作備忘錄，僑銀股份未來三年将在阿聯酋境内達成不低于2億美元的合同總額，包括THi經濟園區與哈伊馬角的環境一體化管理服務、物業管理、園林綠化、土壤修復等一繫列内容。

據悉，僑銀股份的第一家海外辦公室也落地于哈伊馬角自由區。

今年9月18日，僑銀股份與泰國最大的商業集團--正大集團成功牽手，約定将在湄公河生态治理、廢物再循環技術、智慧運營等領域展開深度合作，将業務旗子插在了東南亞地域之上。

根據協議，雙方将共同探索並開展泰國湄公河流域的環境治理、修復和可持續管理，重點采用智能監測技術和污染控制解決方案。

直到近期，僑銀股份再次透露公司海外業務方面的動态，公司正在烏茲别克斯坦、印尼相關單位進行了深入交流，有望再次在兩國插上海外業務旗子。

從今年種種迹象來看，僑銀股份迫切地想要“走出去”，這背後或許是受到全國“出海潮”的感染，想要分一分海外市場這塊“大蛋糕”。不過，這種重視也可以從業績角度進行解釋。

2022-2024年末，僑銀股份在手待執行訂單總額分别約為530億元、427億元、420億元，“儲備能源”呈現逐年減少的态勢。

另外，根據公司2025年三季度報告，公司Q3的營收為8.95億元，同比下降9.72%；歸母淨利潤為2539.80萬元，同比下降63.80%。前三季度累計的營收則為27.65億元，同比下降5.89%；歸母淨利潤1.50億元，同比減少42.15%。

業績開倒車與海外巨大市場的誘惑，促就了僑銀股份 “出海”的堅定決心。

雙線並行

“不出海，就出局”，這句話已流傳多年，至今仍未過時，甚至随着越來越多的企業在追求“走出去”，這句話的含金量還在上升。

比如小米集團今年想要做好的兩件事，其中便包含提速出海；于10月初，香港特區政府成立了“内地企業出海專班”，主動吸引内地企業利用香港平台出海；近期，蘿蔔快跑宣布獲得由阿布紮比綜合交通中心頒發的首批全無人商業化運營許可，将首次在海外地區啟動規模化無人運營。

可以說，企業出海熱潮始依然居高不下，只是，“不出海，就出局”這句話其實還有下半段：“亂出海，必出局。”

比如在物企方面，宋都服務收購澳大利亞礦業公司股權的交易被單方面終止；綠城服務則出售了MAG的11.64%股權，及時止損。盲目地擴張只會适得其反，特别是對于“服務出海”而言更是如此，不同國家的國情、標準要求等均不一樣，很容易就會“翻車”。

今年8月，夏冠明在接受物聊社采訪時表示，僑銀股份擁有很強的專業化解決方案能力，因此並不會根據當地的標準去調整公司産品等，而是會根據當地需求去進一步推動與優化，給出一個更好的解決方案。

與此同時，夏冠明還向物聊社表示，僑銀股份的出海是跟随國家“一帶一路”戰略走的，而且兩線並行：一條線是經過中東的陸上絲綢之路，另一條是向東南亞下延的海上絲綢之路。

據夏冠明介紹，僑銀股份在東南亞三個國家已經掌握了投資較大的項目，在中東地區的投資交流也相對深入。

以此來看，該公司近期與烏茲别克斯坦代表團快速進入商談階段、入選印尼環境友好型廢物轉化能源項目選定供應商名單，都是苦心準備許久之後的成果。

另據了解，僑銀股份方面将公司在布局海外的過程稱作城市服務的“首發經濟”，且可以分為兩個部分，一是通過人工智能創新技術，在海外推出AI機器人相關産品；二是通過整合全産業鍊，依托自身城市大管家服務的核心競争力，實現“服務出海”的模式。

由于僑銀股份的出海戰略仍處于起步階段，目前這兩種模式能否走得通還在觀察之中。

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