觀點人物 | 辛傑辭任 萬科還要“活下去”

观点网

2025-10-13 10:07

  • 深鐵還在,萬科還在,目標依然是活下去。

    觀點網 過去,深鐵對待萬科的态度一直都是"不幹預",直至去年一份虧損額度高達334.6億元的财務報告被擺放在管理層的辦公桌上。此刻的他們意識到,若是再放任萬科"自由生長",或許在不久後的未來,這艘巨輪就要沉入海底了。

    于是,深鐵在萬科陷入流動性危機後,高調宣布全力幫助其渡過難關,並掏出近260億元真金白銀供其還債;同時在今年初,深鐵通過對萬科管理層團隊的變動,深度介入經營管理;進行了一場"史上最大調整"。

    這些雷厲風行的舉措,在市場各方迎來喝彩,深鐵成為"萬科新希望"。

    然而,根據最新消息,這份希望之光似乎出現了一些"變數"。

    近兩天,深圳地鐵集團黨委書記、董事長兼萬科集團董事長辛傑為一則傳聞圍繞。

    而萬科最新發布的公告,則為這一傳聞落下最新注腳。

    10月13日,萬科企業股份有限公司發布公告稱,董事會于10月12日收到公司董事長辛傑提交的書面辭職報告。辛傑因個人原因申請辭任萬科非執行董事及董事長職務,辭任後将不再擔任萬科任何職務。

    代替辛傑職務的,則是現任萬科董事、審計委員會委員,深圳地鐵集團黨委副書記、董事、總經理黃力平。

    随着事件持續發酵,風雨之中的萬科,再度迎來幾分變數。

    際遇人生

    雖然辛傑是在今年年初才擔任萬科董事會主席,但他與萬科的緣分不止于此。

    1966年,辛傑出生于吉林通化,今年已經59歲,還有一年就到了可以退休的年紀。公開資料顯示,辛傑1988年畢業于沈陽工業大學電氣專業,工學學士與工商管理碩士的雙重學歷,外加高級工程師、高級經濟師的專業技能,極大地豐富了他的就職範圍,其職業生涯橫跨外貿、酒店管理、城市建設等多個領域。

    畢業後,辛傑的第一份工作是被分配到深圳外貿集團,有意思的是,萬科第二代掌門人郁亮也畢業于1988年,畢業後同樣被分配到該集團任職,或許兩人在此期間便已認識。

    經過兩年,郁亮便加入萬科,此後一步步走向人生巅峰。而他的前同事辛傑,走出了一條不一樣的道路,因緣際合之下加入了長城地産(如今的中洲控股),並在1999年成為了聖廷苑酒店的籌備組負責人,該酒店至今仍是深圳華強北五星級地標。

    2009年,辛傑迎來職業生涯第二次轉折,43歲的他離開了中洲控股,轉身加入天健集團,並在入職的第三個年頭升任為集團黨委書記、董事長。

    2017年9月,辛傑迎來職業生涯中最高光的時刻,獲調任為深圳地鐵集團黨委書記、董事長。雖然都是一把手,但由于深鐵的含金量要遠高于天健集團,因此辛傑此次調任也被業内認為是一大"跨越"。

    此時,剛好是在"寶萬之争"結束後不久。就在辛傑接任深鐵董事長職務前三個月,他的前任林茂德剛剛終結了長達兩年的"寶萬之争",帶領深鐵入股了萬科。

    或許是命運使然,也正是這一年,郁亮接替王石成為了萬科董事會主席,與曾經的同事辛傑在頂峰相見,曾經往不同方向延伸的兩條線,此刻再度相交,人生際遇此時在一起打了個結。

    為了幫助萬科度過危機,深鐵決定打破當初設立的"不幹預"原則,親自進入萬科内部經營管理。于是在擔任萬科董事會主席的第八個年頭,郁亮于今年1月27日被降級為副總裁,取而代之的是辛傑。

    成為深鐵、萬科"雙派"掌門人的辛傑,來到了事業、人生的頂點,只是誰也沒想到這只持續不到一年,便因傳聞戛然而止,"救火隊長"一下子身份逆轉成"火中之人"。

    更有戲劇性的是,當初那家令辛傑驕傲的"聖廷苑酒店",就在上個月底也迎來了改變,原標牌已被拆下,換成了"城際酒店"及相應的英文標識。

    萬科還在

    辛傑之所以會成為萬科的希望,很大一部分原因來自于他背後的深鐵集團。

    這些年,深鐵為萬科提供了很多的支持,比如當初的"寶萬之争",深鐵就是萬科最給力的援手之一。而且深鐵在入股時曾公開表态,不會幹預、參與萬科具體經營業務,所以在很長的一段時間里,市場各方並沒有将深鐵與萬科捆綁在一起。

    直到2023年,萬科遭遇一場突如其來的股債雙跌,為了穩住市場的情緒,深鐵從幕後走到台前,並表示如有必要将會運用一切可能手段和途徑與萬科共同應對可能風險。

    也是在這一年,辛傑成為了萬科董事會副主席,不過依然沒有直接參與到企業的經營管理中。

    在萬科陷入流動性危機後,深鐵确實也在盡力完成許下的承諾。今年以來,深鐵已累計向萬科提供9筆借款,金額合計257.15億元。

    在深鐵的鼎力支持下,萬科的還債工作推進得很順利。截至2025年8月末,萬科已順利完成243.9億元公開債務償還,且在2027年之前已無境外公開債到期。

    但這一切仍然不夠,所以就在今年初,以辛傑為首的深鐵繫幹部"闖入"萬科管理體繫中。在接手萬科管理後,辛傑推動了一輪"史上最大調整",並在9月17日正式落地。

    在新的組織架構中,萬科集團總部被分為董事會辦公室、集團辦公室/黨群工作部和11個中心;原有區域層級重組變成16個城市總公司;物業、商業、長租公寓等8個事業部則保持不變。

    繼債務償還、經營團隊換血、組織架構變陣之後,萬科的下一步将是在深鐵的帶領下進行業務戰略轉型,誰曾想"領頭羊"卻将離任。

    不過,歷經四十載風雨征程,萬科早已積累了無數應對突發危機的經驗,盡管是面臨董事長變更的特殊情況,但成熟的團隊足以支撐企業的平穩運行。

    紛紛擾擾,甚嚣塵上。深鐵還在,萬科還在,目標依然是"活下去"。而下一擔重任交給了黃力平。

    免責聲明:本文内容與數據由觀點根據公開信息整理,不構成投資建議,使用前請核實。

    撰文:黃金土    

    審校:楊曉敏



    相關話題讨論



    你可能感興趣的話題

    房地産

    人事