從地王收割機到纾困代建,再到代建運營一體化,信達地産在輕資産這條路上,走出了屬于自己的獨特模式。
觀點網 在房地産行業,信達地産一直都是特立獨行的那一個。
十年前,背靠中國信達這棵大樹,信達地産走出了“金融地産”的獨特風格。
十年後的今天,在行業下行周期當中,信達地産不斷向“輕”發力。
不過,有别于普通的商業代建、政府代建,信達地産主要是為纾困項目提供代建代管和增量資金。
行走在世間,千人千面、萬人萬相,芸芸衆生,各取其徑。信達地産的輕資産模式固然能為其減輕身上的包袱,但纾困業務也面臨着極大的不确定性。
在這個紛繁復雜的市場當中,這家企業的非標準化路徑能否走通?
過去
2014年前後,以萬科、綠地為首的房地産企業已然跨過兩千億門檻,彼時信達地産堪堪擠入百億規模。
為迅速搶占市場,那一年,信達地産正式确立了“金融地産”戰略。
具體來看,增加與母公司中國信達不良資産管理業務的聯動、成立投融資部,以及重點運作地産基金。
在夾層基金輸血之下,這家企業的錢袋子迅速得到充盈,開始在全國土地市場“掃貨”。
2015年6月2日,信達地産率先在廣州搶下天河區廣日電梯改造商住地,成為新晉地王。
次年5月,又擊敗招商、新城、龍湖等行業龍頭,以123.18億元價格奪下杭州濱江奧體地塊,登頂彼時的全國總價“地王”。
自此以後幾年時間里,信達地産接連在合肥、上海、深圳、杭州等城市不斷收割,耗資439.56億元搶下八宗地王,在行業内聲名鵲起。
但令信達地産始料未及的是,2017年開始,中國房地産行業迎來長期調控,樓市進入限購、限貸、限價、限售及限商的“五限”時代。
一時之間,手中“高價面粉”就成了問題所在,去化困難、利潤壓縮……直至2025年,這些高價地仍然在持續拖累公司的業績。
觀點新媒體查閱發現,近幾年,信達地産計提存貨跌價準備金額明顯增加。
2019年計提資産減值損失4.67億元,同比增長1955.92%,其中存貨跌價達到4.2億元。2020年,計提資産減值損失達到了兩位數,為11.98億元,同比增長156.53%,其中存貨跌價11.71億元,涉及的地産開發成本(未開發土地及拟開發土地)計提減值9.69億元,涉及的地産開發産品(已建設未售出的産品)計提減值2.02億元。
從最新披露的2025年中期财報來看,信達地産信用減值損失為9.58億元,資産減值損失為16.3億元。

數據來源:企業财報、觀點指數整理
信用減值損失主要受應收賬款壞賬損失、債權投資減值損失影響,資産減值損失同樣受土地及已完工商品房計提存貨跌價影響。
數據顯示,上半年,信達地産開發成本共計提存貨跌價損失3.98億元,房地産開發産品共計提存貨跌價損失12.24億元。其中,合肥長豐北麓雅舍計提開發成本1.07億元,計提開發産品1.03億元。
據了解,該項目由華宇地産2021年6月拿地,後引入信達一同開發。根據當時的報道,華宇以最高限價827萬元/畝競得上述地塊,溢價率30.03%,同時競配建面積2000平方米。
如若扣除競配建面積,該地塊居住樓面價達到了7059.85元/平方米,而當時合肥長豐縣新房均價在1.1萬元/平方米左右。
近兩年,該地區樓價不斷下降,第三方數據顯示,除華宇信達·北麓雅舍(在售價格1.15萬元/平方米)外,無其他新房在售,周邊二手房均價在6000元/平方米左右。
這就意味着,北麓雅舍價格與周邊在售二手房項目價差達到5500元/平方米,購房者會愈發謹慎。
從财報情況來看,北麓雅舍可供出售面積達到1.38萬平方米,期内在建面積為7.8萬平方米,已售項目為1060平方米,上半年預收售樓款為2608.37萬元。
北麓雅舍並非個案,在信達地産存貨跌價當中,大部分項目均存在“歷史遺留”問題,其中包括2015年拿下的深圳坪山單價地王地塊(對應深圳金尊府,期内計提1.49億元)、2021年拿下的安徽馬鞍山高價地(對應公園郡,期内計提2.07億元)……
受計提減值損失影響,2025年上半年,信達地産實現營業收入17.78億元,同比減少29.78%,歸母淨虧損36.9億元,2024年同期為盈利1.06億元。
未來
受困“地王”之後,信達地産近些年的模式有所轉變。
一方面,這家企業不再拿高價地,甚至鮮少在公開市場拿地;另一方面,依托中國信達的“纾困者”角色,信達地産接連為危困項目提供代建服務、資金支持。
觀點新媒體了解到,信達地産主要通過與中國信達協同合作的方式,獲取代建項目。
通常來說,在項目纾困過程中,中國信達采用的是“金融機構接管+委托代建”模式,接管項目之後注入資金,再尋找平台代建,最終實現保交樓。在這之中,中國信達更像是個“錢袋子”,信達地産則成為了“代建方”角色。
從近幾年财報數據來看,信達地産的代建業務不斷增加。
2022年,新增土儲計容總建面達到219.82萬平方米,其中新增代建項目面積為167.51萬平方米;2023年、2024年兩年,新增代建項目面積分别達到73.13萬平米、31.43萬平方米。
2025年上半年,該公司新增土儲全部源自代建業務,建築面積達到45.81萬平方米。

數據來源:企業财報、觀點指數整理
雖然傾注心血發力代建,但目前代建項目貢獻的業績並不算大。
數據顯示,上半年,信達地産實現銷售額金額53.26億元,其中代建業務貢獻銷售金額11.89億元,占比22.32%;銷售面積為28.03萬平方米,代建業務銷售面積占比兩成,為5.83萬平方米。

數據來源:企業财報、觀點指數整理
除此之外,代建業務為信達地産帶來的利潤貢獻更是少之又少。
數據顯示,2020年,信達地産來自房地産業務的毛利率為28.05%,後面四年這一業務的毛利率分别為16.33%、18.25%、18.5%、15.62%。
2025年上半年,該公司房地産業務毛利率減少7.36個百分點至4.19%。
信達地産並未單獨披露代建業務的業績貢獻、利潤表現,但從整體下行的毛利水平來看,代建業務尚未能幫助公司提升盈利質量。
有業内人士提到,信達地産的代建業務主要源自不良資産,需要額外承擔的風險更多,且實際利潤率要比商業代建低。
不過,2025年以來,信達地産也不斷在重構代建業務模式,從單純的代建纾困項目向投融、代建及運營一體化轉型,以獲取持續性的業績。
具體來看,今年年初,信達地産參設200億元基金,參與問題企業纾困、問題項目盤活。
這一次,信達地産不僅僅是代建方,不僅僅能夠獲得代建收入,還能增加投資收益。
除此之外,今年3月,信達地産旗下信悅資管公司與德必集團簽署戰略合作協議,在文創園區方面展開深度協作。而後,又接連與base佰舍、華住·城家設立合資公司,布局長租公寓業務,以尋找運營業務的新增長極。
從地王收割機到纾困代建,再到代建運營一體化,信達地産在輕資産這條路上,走出了屬于自己的獨特模式。未來,這條非典型的輕資産路徑能否持續?
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撰文:龔麗欣
審校:徐耀輝
