田明退場 劉守偉空降兩月接棒朗詩綠色生活

觀點網 10年前，田明已經向外界透露了自己的退休計劃，65歲是他給自己和朗詩定下的時間點。

當時，田明表示自己将用5年時間培養一個接班人，如果這個接班人幹得好，就會建議董事會由其掌舵公司。

上一個印證這句話的是曾接棒朗詩綠色管理的周鲲鵬。在2024年最後一天、田明63歲的時候，他辭去了在朗詩綠色管理的董事長及執行董事等職務，由周鲲鵬接任，市場皆道周鲲鵬是提前通過考驗。

進入2025年，距離田明65歲還有1年，卸下朗詩綠色管理執行董事兼董事長職務之後，田明完成地産平台的交棒。

雖然在今年8月，朗詩的第一次權力交接並沒按照田明定好的劇本往下走，周鲲鵬宣布辭任執行董事及董事局主席，朗詩綠色管理委任張晨龍為朗詩綠色管理執行董事、董事局主席及環境、社會及管治委員會主席。

即便培養的接班人選擇了離職，田明也沒有出山再次掌權過渡，而是二度交棒給同樣在朗詩多個部門輪職了一遍的張晨龍。田明退休的想法卻似乎非常堅定。

如今，交接順序輪到了朗詩的物管平台。

而物業平台接替田明的新任董事長，正是兩個月前剛從地産跳到朗詩綠色生活的劉守偉。

9月12日，朗詩綠色生活發布一則人事變動公告，因田明欲投放更多時間處理個人事務，已辭任執行董事及董事長職務。

朗詩綠色生活繼續宣布，非執行董事劉守偉先生已獲委任為董事長，于同日起效。

交代退休決定的同時，田明也明确了一件事：企業将不會傳承給子女，更傾向于選賢擇能，二代接班的模式不會發生。

劉守偉或許就是田明為物業公司選擇的接班人。

今年40歲的劉守偉加入朗詩已有18年了，回顧過去工作經歷，劉守偉的任職大多與财務管理相關，直到2019年才從地方公司升至集團工作。

根據公告，劉守偉在2007年加入朗詩控股，彼時擔任财務部副經理；2014年至2019年間主要在地産區域公司的财務部負責财務管理工作。

随後，劉守偉于2019年獲任為朗詩綠色管理副總裁，一直到2024年1月同時兼任朗詩綠色管理杭州地産公司的總經理。2024年1月，其調任朗詩綠色管理總部，兼任财務風控中心總經理。

值得注意的是，劉守偉于今年1月份剛調任為朗詩控股總裁，半年過後又在7月初接過了朗詩綠色生活财務管理的權杖，直接空降物業公司上任執行董事兼副董事長。

對于劉守偉由地産轉向物業的任命，市場當時的看法大多集中在劉守偉的财務背景上，認為他是物業企業目前較為缺乏"财務+管理"型人才，來到朗詩綠色生活更多是為了改善今年業績。

以物業企業的視角看待，毫無物管背景、兼任着朗詩控股總裁的劉守偉其實更像是為朗詩地産平台預備的人選，來到朗詩綠色生活並不在此前培養路線之中。

距離劉守偉來到朗詩綠色生活不過兩個月，或許認為劉守偉已經熟悉了物管公司的日常運作，田明選擇了放權。

完成朗詩綠色生活的交棒，只剩下朗詩美國地産還需要确定接班人，田明距離真正退休又近了一步。

創立朗詩綠色生活已有20年，田明在離開物管平台之際雖然並未收獲業績的完全好轉，但成績單比之去年已略有起色。

截至2025年6月30日，朗詩綠色生活錄得收入3.9億元，同比減少0.5%；毛利約為7300萬元，同比增加7.4%；毛利率18.7%，同比上升1.4個百分點；期内溢利100萬元，同比減少88.9%。

比起2024年各業務闆塊全線亮起紅燈，朗詩綠色生活的物業管理服務已在上半年恢復正向增長。

收入部分，物業管理服務期内錄得收入3.44億元，占總收入比重88.2%；非業主增值服務收入687.9萬元，占總收入比重1.8%；社區增值服務收入3205.5萬元，占比為8.2%；公寓經營及管理服務收入672萬元，占比為1.8%。

除了物業管理服務獲得同比6.83%的增長之外，非業主增值服務、社區增值服務和公寓經營及管理服務較上年同期分别下降56.3%、5.9%以及63.2%。

不過，相對令人意外的是朗詩綠色生活在毛利率上取得了正向增長。

如今各家物企都強調提高服務品質，增加投入帶來的毛利率逐年降低已經成為不少同行最頭疼的盈利問題。朗詩綠色生活的毛利率增加則主要來自降本增效，主要由于公司對員工成本及分包成本控制所致。

毛利端有所改善，又在2024年底經歷完史上最大虧損，朗詩綠色生活接下來在盈利上的任務，是走出貿易應收賬款帶來的減值陣痛，逐漸修復收益表。

對于期内溢利減少89.7%，朗詩綠色生活表示主要為期内預期信貸虧損模式下的減值虧損為2500萬元，這部分減值則源于貿易應收賬款壞賬損失增加。

截至2025年6月30日，來自關聯方的貿易應收款項為2.29億元，較2024年底增長4.56%；來自第三方的應收賬款為3.09億元，同比增長28.75%。

面對總額達到5.39億元的應收賬款，朗詩綠色生活繼續進行減值撥備，金額從年初的2.83億元增加至3.08億元。

從賬齡結構看，減值撥備大多集中在關聯方應收賬款部分。來自關聯方的應收賬款中少于一年賬齡的金額為1191.3萬元，占比為5.18%%；一至兩年賬齡金額為6980.6萬元，占比30.38%；兩至三年賬齡金額為5960萬元，占比為28.94%；三年以上賬齡金額為8839.7萬元，占比為38.48%。

與之對比，第三方應收賬款少于一年賬齡的金額為1.85億元，占比為47.43%，更長賬齡的應收款項占比随年減少。

歷史問題仍未解決，而今，劉守偉正式接過朗詩綠色生活的擔子，他需要思考的是風暴過後該如何重整旗鼓。

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