在産品配置策略上，理想汽車确定會減少SKU數量，回歸理想ONE與L9時代的思路——聚焦每款車型，将單一配置做到極致，以此為用戶提供最強的産品力和性價比。
觀點網訊：8月28日，理想汽車舉行中期業績會。
理想汽車創始人、董事長兼CEO李想在會上表示，在産品配置策略上，理想汽車确定會減少SKU數量，回歸理想ONE與L9時代的思路——聚焦每款車型，将單一配置做到極致，以此為用戶提供最強的産品力和性價比。
技術平台與産品更新叠代方面，李想提及當前面臨的競争情況：按過去規劃推進時，出現“理想出一次牌，同行出兩次牌”的局面，導致企業叠代頻率陷入“同行看着理想的牌打牌”的被動處境。因此，接下來必須加快技術平台與産品更新叠代的速度，确保“出牌頻率更快”。
對于未來目標，李想明确，理想汽車有信心在2026年讓整車産品力和人工智能體繫化能力的領先程度，超過2022年理想L9時代的水平。
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審校：徐耀輝
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