同步啟動2030戰略規劃,通過三年滾動計劃打通中長期目標,将綠城管理定位為綠城中國戰略主戰場與基本盤;要求全國各屬地單位深化戰略理解,以前瞻思維落實具體行動,保持行業第一身位。
觀點網訊:7月10日,綠城管理在杭州召開2025年半年度經營工作會議,綠城中國執行董事兼執行總裁、綠城管理董事會聯席主席耿忠強先生,綠城中國執行總裁兼董事會秘書、綠城管理董事會秘書周長江先生,綠城中國助理總裁、綠城管理執行董事聶煥新女士出席會議,綠城管理執行董事兼行政總裁王俊峰先生主持會議。
會議研讨總結了上半年經營管理工作,深入研判未來趨勢、精心統籌下半年重點任務目標,以切實推動經營管理提質增效,力保年度目標圓滿達成。
截至2025年6月30日,綠城管理新拓代建面積1989萬方,持續領跑行業;代建銷售額419億元,銷售面積306萬平方米。上半年新拓代建項目代建費預估為人民币50億元,較去年同期增長約19.1%,代建交付套數2.56萬套,交付面積465萬平方米。
會議分析了當下行業正在經歷深刻轉型,指出當前頭部企業的市占率與整合能力成為決定未來的關鍵變量。公司應積極擁抱變化,堅持以“意識先行破局”為首要準則,主動走出舒适區,以敏銳洞察打破認知邊界,搶占發展制高點。
耿忠強在總結中指出,以“直面挑戰、持續拼搏”的姿态迎接挑戰。将全面完成年度經營目標作為底線與新起點,加速破解重難點問題。同步啟動2030戰略規劃,通過三年滾動計劃打通中長期目標,将綠城管理定位為綠城中國戰略主戰場與基本盤;要求全國各屬地單位深化戰略理解,以前瞻思維落實具體行動,保持行業第一身位。
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