首旅集團召開一季度經營工作會：開門紅不是終點，而是起點

觀點網訊：4月22日，首旅集團召開一季度經營工作會，全面梳理總結集團一季度經營發展情況，部署二季度重點工作任務。

會上，集團黨委副書記、董事、總經理李雲作一季度經營工作報告；集團黨委常委、紀委書記、監察專員石喜軍主持會議；集團黨委常委、董事、副總經理劉紹堅作戰略投資工作報告；集團總會計師孫福清作集團運營情況報告。

李雲全面總結集團一季度經營工作特點亮點，對“開門紅”各項成果給予充分肯定，並提出下一階段工作要求。她指出，一季度，首旅集團緊抓“開門紅”工作不放松，從2月春節假期過後全面啟動經營調度，以文旅融合促進經營活力提升，以改革調整驅動資産提質增效，以數字化轉型賦能管理提效，以協同共享凝聚發展合力，以内控監督夯實穩健發展根基，持續推動重點任務落實落地，順穩實現收入利潤雙增長。

李雲強調，開門紅不是終點，而是起點。二季度，首旅集團要着重做好三方面工作：一是狠抓經營指標。各級企業要正确認識、認真對待“滾動預算”，科學研判指標值；要緊跟國家消費政策導向和行業發展趨勢，在經營增效方面精準發力。二是狠抓收官任務。集團上下必須增強時不我待的緊迫感，提速增效；要補欠賬，有針對性填平進度窪地；要提質量，規避“為收官而收官”，為達標而降低標準；要謀銜接，與長期願景和“十五五”戰略協同。三是嚴守安全穩定。集團上下要統籌高質量發展和高水平安全，确保經營發展大局穩定和諧；要持續開展電線電路、電動自行車、施工作業、交通出行等安全專項檢查，把各類風險隐患消除在源頭和萌芽狀态；要繼續做好接訴即辦工作，特别要強化對動向性、趨勢性、苗頭性、傾向性問題信息的收集研判，提前把問題解決在基層、化解在萌芽狀态。

就落實本次會議精神，石喜軍提出三點意見：一是增強“一體化”意識，牢固“一盤棋”思想。各級企業要迅速做好會議精神傳達落實，将各項要求深度融入到具體工作之中，凝聚蓬勃發展合力。二是提升“行動派”本領，發揚“實幹家”精神。各級領導要知責擔責、知重負重、知難克難，以超常手段攻堅突破堵點卡點，以實幹作風确保各項工作落到實處、見到實效。三是立足“新總部”起點，展現新擔當作為。集團即将遷入首旅大廈，要延續“二次創業”的拼勁闖勁，以高質量黨建為引領，以深化改革和經營管理創新為手段，自覺在新時代首都發展大局中續寫集團高質量發展新篇章。

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