觀點地產網 8月16日，雅生活披露其2021年上半年度業績報告。
中報顯示，雅生活上半年錄得收入62.47億元，同比增長56.1%。同時，錄得毛利18.73億元，同比增長46.9%；毛利率為30%，同比略微下降1.9%；公司股東應占利潤為11.42億元，同比增長50.7%。
相較於去年的半年報數據，雅生活今年上半年的收入和毛利增速稍緩，歸母淨利增速則獲得10.7個百分點的上升。
此前於7月28日，雅生活發佈盈喜，預期上半年集團未經審核公司股東應占利潤較2020年同期錄得不低於45%的大幅增長。公告指，增長主要由於集團物業管理服務面積增加，城市服務業務佈局、物業管理服務效能提升及有效稅率降低，帶來收入及利潤的大幅提升。
規模與運營的考量
對於物業企業來說，管理面積的重要性自不必多言，其特徵客觀上要求企業通過管理規模的擴大來實現整體效益的提升。
截至報告期末，雅生活在管面積突破4億平方米，目前為4.24億平方米，總合約面積5.84億平方米。期內，雅生活在管面積增加4937.2萬平米，若加上其於7月份收購的山東宏泰旗下持有項目則還要更多。
據悉，截至2020年年底，山東宏泰在管面積4047萬平方米，其中院校項目在管面積近3500萬平方米。此次收購與雅生活此前大規模擴張風格不同，更偏向於細分領域。李大龍指，該收購事項主要是為了補充在高校業態上的短板。
另外，雅生活還與綠地控股達成了5年戰略合作的協議，約定在未來綠地集團繼續提供不少於3500萬平方米的管理面積。
據悉，在8月17日舉行的中期業績投資者分析會上，李大龍頗為樂觀地表示，預期在2021年年底，雅生活合約面積有望接近7億平方米，在管面積達到5億平方米。
值得一提的是，雅生活的管理項目並不依賴母公司提供，其擁有強勁的第三方外拓能力。報告顯示，雅生活來自第三方的合約面積（含成員企業）達4.4億平方米，第三方合約面積佔總合約面積的比例高達75.4%。
但另一方面，規模的提高也會對企業的運營能力作出更高的要求。
黃奉潮提到，“以前我們說沒有標準化就沒有規模化，但現在已經是沒有科技化就沒有規模化”。他認為，想要駕馭好如今的雅生活服務，採用信息化、數字化等科技手段支撐管理、提高運營水平是必不可少的。雅生活將科技運營力列入五大核心競爭力之中，正是基於這一點的考量。
佈局輕資產
從在管項目業態分佈情況看，截至報告期末，雅生活在管住宅面積1.9億平方米，佔比44.9%；在管公建面積1.8億平方米，佔比42.6%；在管商業及其他業態面積0.53億平方米，佔比12.5%。
黃奉潮指，住宅物業週期性受政策影響比較大，不能只做住宅物業，未來要繼續夯實住宅、公建及商辦的全產業鏈佈局。他強調，雅生活的未來發展模式一定是輕資產模式，而不是重資產、收併購。
去年11月3日，雅生活正式由“雅居樂雅生活服務股份有限公司”更名為“雅生活智慧城市服務股份有限公司”，反映其未來業務發展方向，將率先完成業務升級轉型，致力於成為高品質、強品牌、多元化的智慧城市服務商。
上半年，雅生活斥資約11.77億元收購五家環衛服務公司股權，與廣西北海市簽訂戰略合作協議等動作頻頻，進一步擴張其城市服務業務規模。截至報告期末，雅生活佈局的城市服務類的公司，以及自營的專業公司，整體的合同額達到145億元，年化合同超過23億元。
從收入結構來看，雅生活新增1.59億元城市服務收入，佔比2.6%。去年投資者會，雅生活管理層曾表示，未來三年，即到2023年，希望這一業務佔比能夠達到30%。
另外，雅生活物業管理服務收入39.76億元，同比增長51.8%；外延增值服務收入較去年同期增長35.9%至13.03億元；業主增值服務收入較去年同期增長91%至8.07億元。
可以看出，業主增值服務也是雅生活的重要發展方向。李大龍稱，今年將有兩個在專業服務增值服務上的落位。一個是托幼產業，上半年雅生活落地接近30家社區幼托中心 ，下半年托幼公司將正式並表到雅生活。另一個則在家政領域，雅生活於7月份投資了以全員工製為基礎的家政公司51家庭管家。
頻頻落子的背後，顯露出雅生活強烈的發展願望。據參與投資者會的分析師透露，雅生活管理層又再次重申起其“雙千億”的戰略目標，並提出五年後達到400億元的收入。
市場好像對雅生活交出的答卷還算滿意，截至8月17日下午收盤，雅生活服務股價漲幅0.64%，報31.45港元。目前，雅生活總市值447億港元，距離千億還任重而道遠。