主持人：接下來有請思凱來國際董事長兼總設計師李濤先生，李濤先生的演講題目是：創意+體驗--打造中國新一代休閒、度假目的地。
李濤：尊敬的朱會長、各位領導、嘉賓、媒體界的朋友們，大家下午好！今天可謂是精彩觀點呈現，剛才我聽了幾位嘉賓的精彩演講，也非常有感受，今天下午我首先祝賀觀點論壇15週年，經過15週年不懈的開拓努力，取得了非常大的成績。
另外我們也看到了，我們經歷了三年的博鰲論壇，今年應該是環境和客戶體驗上感受最好的，無論是從我們的酒店，還是我們的服務，都體現到了非常精心的安排，從每一個嘉賓的感受和笑臉上，我們也感覺到體驗的重要。
回到我今天給大家演講的主題上，就是“體驗+創新”，體驗創新實際上是一個推動未來中國休閒度假目的地發展的重要引擎。
大家都在研究、探討中國房地產轉型、房地產下行和未來15年怎麼樣去發展這樣很沉重的話題，實際上我們已經從另外一方面不知不覺地，隨着國際化的進程，邁入到體驗經濟的時代。
大家可以通過這張圖片來看到我們所處的年代，所處的時代是怎樣一種發展。隨着現在全球經濟的發展，高科技、各種各樣的創意的推動，全球經濟已經迎來了體驗經濟的非常的起始點。
中國隨着GDP的發展，隨着過去十幾年的積累，我們很多大的城市、很多先進的區域也已經隨着全球化的進程，進入到體驗經濟的一個時代當中去。
體驗經濟是創造難忘經驗的一種活動，體驗經濟是繼農業、工業、服務經濟之後的第四種經濟的載體，它是一種先進的經濟，它主要是植根於服務，為客戶提供強烈的情感體驗。
我們提出了在體驗經濟上的“體驗+”，它是指將體驗的過程融入到各種各樣的傳統的消費門類當中去，以改善消費者的感受，優化消費的過程，提升消費的體驗，從而產生出更多的機會。
體驗+主要表現在大休閒產業的崛起。剛才很多嘉賓都提到了旅遊、度假等，包括商業、休閒，我們提出一個“大休閒”的概念，大休閒產業實際上涵蓋了非常多，它不僅僅只是一個觀光、旅遊、度假，它涵蓋了文化、創意，人們對都市生活健康頤養等等非常多的，更廣泛的門類。
從廣義上和狹義上分，它涉及了非常多的產業，大休閒產業也已經成為發達國家的一個支柱性產業。我們從美國的數據上可以看到一個非常有代表性的數據，美國休閒產業已經佔到GDP的50%以上，就業人數佔全部勞動力的50%。
在未來的經濟結構當中，休閒產業的就業人數將上升到80%甚至85%，美國人有1/3的時間用於娛樂和休閒，用2/3的收入用於娛樂和休閒，有1/3的土地用於休閒和娛樂。2012年的統計，美國有1.1億人次以上參加各種各樣的戶外活動和休閒活動，其中直接創造的經濟產值有6000多億美金，支持國民就業6000多萬，為聯邦政府納稅將近400億美金，為地方納稅也將近400億美金，所以這是一個非常巨大的數字。
再看看中國的大休閒產業的現狀和巨大的發展空間，大家都說到人均GDP到5000以上，休閒和度假觀光產業呈一個爆發性的增長，現在很多一二線城市已經遠遠超過這個數字，已經邁入到國際體驗經濟的門檻和行列當中，我們查了很多的數據，國內沒有有關休閒娛樂方面的數據統計，我們就拿觀光、度假、休閒、旅遊和文化創意加在一起，總量沒有佔到國民經濟的20%。
這一塊和發達國家相比還有非常大的差距，由此以可以看到大休閒產業是我們未來的一主戰場。政府在緊鑼密鼓地推動我們的旅遊觀光業、文化創意、大休閒產業的發展。
中國的都市休閒目的地、旅遊休閒目的地就呈現出一個非常好的發展的機遇。所以我們在此提出一個目的地的概念，在此之前我們大家都提的更多的是旅遊地產，提的更多的是旅遊綜合體，商業綜合體，我們在這裏想引入一個旅遊目的地的概念，我們認為旅遊目的地更好地表達了人們對美好生活的嚮往。這樣的目的地我們把它分為兩大類，一類是都市休閒目的地，一類是度假休閒目的地。
這樣的目的地未來的打造將會產生新型的體驗消費的場所。兩大目的地所涵蓋的業態，大的大概有十幾種，小的業態可能有幾十種，非常豐富多元。
從總體的系統特徵上來講，它是品牌的國際化、市場結構的多元化、業態發展的多極化，創意服務的品質化，綜合效率的最大化，社區發展的包容性，區域帶動的輻射性，綜合管理的一體化，這是它的幾大特徵。
成功的休閒目的地的打造實際上是通過物理空間的規劃與創意，讓使用者產生出難忘的一個精神體驗。
我們再回到國際的範圍來看，隨着國際、國內的這樣一些先進和成功的經驗，我們來看度假休閒目的地和都市休閒目的地發展的成功經驗，我們從奧蘭多的實踐，全球主題公園的集羣，主題酒店的集羣、歡樂之都，到泰國非常濃厚的具有東方易於風情的文化名城清邁，再到繁茂的東京都市當中的垂直的公園，讓人們在這個購物場所當中產生出一個新的城市的交往的空間，城市的體驗的空間，再到新加坡最新的實踐，新加坡的濱海花園的實踐，在新加坡向一個花園城市邁進的過程中，打造出一個休閒旅遊目的地的實踐。
再看中國的實踐，華僑城的旅遊+地產的模式，萬達旅遊物業的開發模式，長隆主題公園+度假區的模式，太古集團都市時尚休閒目的地的打造。可以看到我們的休閒目的地在中國是方興未艾，剛剛崛起，也存在着巨大的投資和開發上的誤區，產品雷同，盲目跟風，形式單一，體驗的缺失等等，這是我們的現狀，所以我們總結未來的發展方向是體驗+創新的。
思凱來作為世界範圍內的一個在旅遊休閒和都市休閒目的地打造上非常專注的一家公司，我們也希望將我們來自國際化知名事務所的董事團隊，能夠將中國的文化、中國市場發展這樣的需求，把它完好的結合起來，帶入更多的價值，給行業提供更多的創新。我們在通過20多個城市，50多個前沿目的地的打造當中，也瞭解到未來市場的前瞻性，也掌握到未來市場的發展脈絡。
今天非常高興分享了我們的一些實踐，首先從我們的設計理念開始，我們提倡在每一個目的地的打造中，提倡NCLO的設計理念，將自然、文化、生活方式和運營完好地結合在一起，最終提供給業主和項目一個綜合的解決方案。第一個項目是我們現在在文昌推動的亞洲第一度假目的地的項目，項目佔地40多平方公里，逾千萬平方米的巨大的尺度，我們思凱來負責7平方公里的核心區的規劃、定位和設計工作，其中包括一座國家自然保護區，
一個生態濕地公園，兩大主題公園，兩座主題酒店，精品酒店羣、文化博物館羣和旅遊小鎮等等非常多的功能和體驗，我們希望在此打造出海南面向未來的旅遊特區發展當中的海上絲綢之路的重要結點，展現一個銅鼓盛境的意境和體驗。不這是我們的主題酒店，我們這個海之谷主題酒店是一個標誌性的建築，它有非常好的創意和體驗。我們這個項目也是鄭和船隊七下西洋在海南重要的停經場所，他7次停留在銅鼓嶺，作為他西洋之行重要的補給站和加油站，我們的故事和創意在此展開。
另外一個項目是海南文昌的航天城的項目，我們利用文昌火箭發射基地和目前的創意、科技、教育活動融合在一起，打造成一個文化創意類度假休閒的目的地。
還有一個是南京華僑城的歡樂海岸項目，這裏是一個都市的休閒項目，這裏有都市歡慶廣場、濱水水秀及酒吧街，文化創意街和濕地公園等等，構建一個留住城市記憶的項目。
我們同時也關注非常多的地域型的和文化主題型的主題度假區的開發和建設。
非常高興今天給大家非常快的介紹了我們的一些項目，非常希望今後的時間跟大家來分享我們的實踐和研究。
讓每一個目的地的使用者、消費者和客人留住他的記憶，產生一個美好愉悅的記憶，是我們設計的終極目標，在此分享給大家，也希望大家帶走有價值的觀點，留下美好的記憶。