整個酒店規模非常大，如果選擇全部持有，那麼對今典集團的資金佔壓將非常嚴重。
觀點地產網 彭飛 “對現實的一次逃離和對生命的一次發現”，這是今典集團董事長張寶全對旅遊度假地產的看法。
談到當前旅遊地產的現狀，張寶全的答案是“可能還是一種現實，不是超越”。而在現實世界，張寶全的“三亞灣紅樹林度假世界”一期也終於正式開業。
根據今典集團的規劃，5年內，紅樹林酒店將出現在青島、廣州從化、拉薩、杭州、大理、麗江、都江堰等10個城市。
轉型自持
9月19日，位於海南三亞的三亞灣紅樹林度假世界開業，該酒店規劃總建築面積70萬平方米，約4500間客房，是集度假休閒、會議會展、購物、娛樂、影視藝術於一體的度假綜合體。
此次開業的部分只佔該項目整體規模的四分之一，包括1500間客房、今日藝術匯和東南亞風情街，酒店二期將於2013年開業，屆時所有業態都將對外呈現。
就在三亞灣紅樹林開業之即，張寶全再次向外界透露，今典集團將再度轉型，今後的酒店會全部自持。
整個項目中的4、5號兩棟大體量地標酒店以及會展中心、所有的商業街、美食街、電影院等，今典集團將全部自持，佔比超過75%。
對於今典的轉型，業界稱之為“押寶”或者“賭局”。而張寶全也回應稱：“這就是博彩文化。”
然而，當一個企業由散售轉向自持後，資金壓力是不容忽視的問題，這也是轉型必須面對的代價。
以三亞灣紅樹林為例，目前一期規模用地只相當於整體規模的1/4，大約有1500多間客房，相當於3個亞龍灣紅樹林酒店，且整體高達75%的自持比列，這僅在成本管控上就會遭遇極大的挑戰。
同時，一家酒店，從起步到盈利至少需要幾年時間，雖然今典集團將為三亞灣酒店前期的虧空墊付資金，但對於三亞灣酒店的小股東來說，真正能夠從三亞灣項目中獲得股東回報則需要等待更長的時間；而對今典集團而言，這也將是一筆不小的資金壓力。
此外，三亞旅遊市場淡旺季節區分明顯，紅樹林如何把淡旺季的壁壘打破，在淡季時保持一定的入住比例以維持日常運營，也是一個值得關注的問題。
不過，張寶全對於資金問題則顯得較樂觀，其宣佈轉型的這場“博彩”的底氣在於有一部分資金來自今典自身，另一部分則來源於銀行的長期貸款。
股權式酒店
張寶全進一步強調，其自有資金主要來源於酒店運營和其他資產的經營，這其中當然就包括之前三亞灣紅樹林的一部分股權式酒店出售而得的資金。
所謂股權式度假酒店，實際上就是分時度假酒店和產權式酒店的綜合體，其購買人通過購買分割酒店產權的方式，享受全國置換入住公司旗下開發的系列酒店的權利，且根據酒店經營情況在年底享受一定分紅。
三亞灣紅樹林營銷中心銷售人員介紹，目前購房可做股東，並享受五大股東權益：獨立產權，可抵押、可轉讓；每年30天免費使用權，可交換入住紅樹林系列酒店；在全國紅樹林連鎖店訂房尊享業主房價；年終享受酒店分紅；業主預定享受團隊價，還可獲得訂房佣金。
據瞭解，目前三亞灣紅樹林度假酒店在售的有期房2號樓，現房6號、7號和8號樓。2號面積在50-80平米不等；6號為豪華酒店，7號、8號為家庭酒店系列套房，面積在57至306平米之間，均價32000元/平米，含5000元/平米的裝修。
在海南當地業內人士看來，三亞灣紅樹林酒店進行散賣其實是一個非常必要的選擇。
“因為整個酒店規模非常大，擁有4500間客房，總投資達到42億元，如果選擇全部持有，那麼對今典集團的資金佔壓將非常嚴重。”
不過，對於這種股權式運營，也有業內人士表示了擔憂。
“歷經多年的開發，三亞的酒店業已非常發達，產權式酒店模式在當地也有數年發展歷史，且競爭非常激烈。三亞灣紅樹林酒店不僅規模龐大，還位於三亞灣這樣一個海景景觀遜色於三亞其他景點的地段，在業主不入住情況下，如何保證較高入住率將是一個嚴峻的問題。”
上述人士還提到，如果入住率無法保證，業主的投資回報將成為空談。
但今典集團的策劃人員表示，這方面無需擔憂，公司將在酒店虧損期墊付全部虧損金額，直至盈利後，才向小股東收取管理費，相關管理費則從股東分紅中扣除。