在某種程度上可以說，首先承受地震對成都的打擊的是房地產行業，成都本土的房地產企業是怎樣應對這次災難？他們將如何重建災難後的市場信心？
《觀點地產》：地震前後成都樓市狀況對比下，藍光如何調整與應對？地震對成都市的房地產市場影響如何？對藍光呢？
四川藍光和駿實業股份有限公司副總裁 季斌
季斌：5.12汶川地震災害對成都乃至整個四川、全國經濟都造成了重大影響，對房地產的影響尤為強烈。從長期看，成都市經過這次地震考驗，被證明是安全的，是一個宜居城市，成都市的房地產市場長期看好。從短期看，市場的觀望氣息變濃，市場進一步萎縮，近三個月成交量整體比震前降低了三成。面對這種情況，藍光有針對性地採取了系列措施：加強工程管理，進一步提高產品質量，滿足市場要求；針對震後受災羣眾推出系列中小普通住宅產品，以適當的價格向他們提供高品質的產品。
另外，本次地震災害對成都市的部分房屋造成了破壞，藍光從上海請來了中國工程院院士江歡成和同濟大學土木工程學院博士生導師陸洲導教授等權威人士，並由他們組成的建築專家團隊對藍光所有項目進行了權威鑑定，並出具了鑑定報告，向客戶公示，並組織專業隊伍對藍光所有的項目受損情況進行了登記，並安排了免費維修。
地震災害對成都市的產品結構也有影響，低樓層、低密度產品成為了人們購房的首要選擇。針對這一變化，公司調整了產品結構，推出了系列產品，同時，品牌開發商的產品更受到青睞，在這方面藍光的品牌有一定的優勢。相對房屋的抗震指標成為關注重點，公司根據國家對成都地區的抗震要求和市場需要，在內部提出了高標準嚴要求，從設計上到施工上都超過了市場上同類競爭產品。
《觀點地產》：藍光進入住宅市場的時間不算長，發展速度卻非常快，是名副其實的“地產新貴”，您認為藍光能在2008年將這種速度保持下去嗎？
季斌：在進入住宅地產的三年裏，藍光開發了十多個各類型的項目，涵蓋多層、別墅等類型產品，已經在住宅市場積累了豐富的經驗，這是公司持續發展的基礎。同時，藍光多年積累的資本和品牌、客戶優勢，是公司持續發展的實力保證，強大的人力資源儲備也為公司持續發展提供支持。此外，藍光已經開始了異地化開發，重慶項目很快將亮相開盤，異地開發的啓動為公司提供了市場基礎。
《觀點地產》：事實上，藍光起步以商業地產為主，您認為，當前樓市下住宅地產市場與商業地產市場孰優孰劣？就成都來說，住宅地產開發的優勢在哪裏？
季斌：住宅市場與商業地產各自的目標客戶羣體、客戶關注點、客戶特徵都不同，都有廣闊的發展空間，成都市的商業地產目前已經面臨投資過剩的局面，競爭非常激烈。早在05年，藍光就敏銳的預見到了商業地產的發展趨勢，主動進行了戰略轉型，進入了空間更為廣闊的住宅地產。藍光在商業地產取得了輝煌的成就，積累了豐富的經驗，這些經驗對今天藍光進行住宅地產開發也能起到支持和借鑑的作用。
成都住宅地產有良好的發展前景：第一，成都是西部的政治經濟中心，未來發展前景良好；第二，成都是中國的宜居城市，有良好的居住環境；第三，成都作為城鄉住房統籌試點的特區，有政策優勢；第四，成都居住人口超過了1000萬，未來有巨大的剛性需求需要滿足。
《觀點地產》：藍光走出成都的同時，中海、華潤、龍湖等“地產大鱷”也在紛紛進入成都市場，藍光還能保持自己的市場佔有份額嗎？或者說還能保持多久？
季斌：成都市場是藍光的家鄉市場，是公司發展的基礎。藍光必須也有能力保持並增加公司在成都市的市場份額。進入08年，公司上半年在成都市城區市場份額已經從07年不到10%增長到現在的15%左右。作為一個有巨大經濟發展潛力和文化底蘊的城市，吸引國內外眾多實力雄厚的開發企業是正常的，藍光從進入住宅地產市場那天起，就在和這些“地產大鱷”競爭，在激烈的市場競爭環境下，經過了三年的努力，藍光取得了今天的成績，取得了成都市市場佔有率第一的位置。藍光在未來還將在開發和經營上堅持自身的優勢和特點，依託強有力的開發團隊，主動面對來自市場的競爭。強大的競爭對手成為藍光提高產品品質，加強內部建設的動力。異地開發是房地產行業突破地域限制，做大做強的必由之路，所以在各個中心城市都是全國性開發商進入的重點，對藍光也不例外，藍光也啓動了異地開發戰略，正在進入重慶市場。