星盛商業如何将“循環城市計劃”帶入國際生态視野

2026年7月27日至28日，亞太經合組織（APEC）林業部長級會議在深圳舉行，來自21個經濟體的代表圍繞“增強亞太森林韌性，共享全面生态福祉”主題，探讨亞太地區綠色轉型的實踐路徑。

會議落地深圳並非偶然。這座全國公園數量最多的超大城市，以“山海連城”生态骨架和國際紅樹林中心的落成，已形成城市綠色治理的實踐基礎。而在這場國際生态對話中，星盛商業發起的「Re:Grounds」循環城市特展，成為本次會議來自商業運營領域的生态實踐案例。

展覽由“聚渣成塔”裝置與“渣渣循環物語”展區兩部分構成——前者以回收的咖啡渣構築一座直徑6.5米、高3.5米的裝置，融合鏡面與燈光設計；後者聯合十余個合作品牌，展出60余件咖啡渣再生創意産品，覆蓋日用、紡織、家居、農業等應用領域。

一家商業運營企業，為什麼能參與這場綠色轉型的對話？答案不在一次展覽的創意，而在一條跑通的鏈路、一套進化的體系、一個正在被重新定義的行業角色。

星盛商業的底層邏輯

商業空間，必須成為城市循環的節點

「Re:Grounds」的核心，是一條連接商業消費與生态修復的完整閉環。

星盛商業聯合紅樹林基金會（MCF）與On the RISE可持續創新平台，聯動旗下17家咖啡及餐飲品牌、27家門店，累計回收咖啡渣約5噸。這些本該進入填埋場的廢棄物，與園林綠化垃圾混合堆肥，最終轉化為約7.5噸有機肥，可改良紅樹林濕地土壤1500—2500平方米——這是從一杯咖啡到一棵紅樹的距離。

亞太經合組織（APEC）林業部長級會議選擇的不是一個展覽——是一項已驗證的城市級循環實踐。它證明了商業企業可以在消費端與生态端之間，建立可追溯、可復制、可規模化的通路。

從商圈到濕地，廢棄物不是終點，是城市循環的起點。

拆解這套體系，才能理解

星盛商業的循環實踐如何走到今天

星盛商業能夠交出這份答卷，根在深圳。

深耕這座城市二十年，深圳對“發展與保護如何平衡”的持續探索，早已内化為星盛商業的戰略基因。星盛商業（股票代碼：6668.HK）是星河控股集團旗下的上市公司‌，作為港股上市商業運營服務商，星盛商業深耕大灣區、布局全國，在商業空間運營領域積累了深厚的資産管理與精細化運營能力。

「Re:Grounds」亮相亞太經合組織（APEC）林業部長級會議，不僅是一次國際舞台的露出，也是星盛商業體系化推進綠色商業運營的階段性成果驗證。

2025年星盛商業啟動無廢商圈1.0「可持續探索計劃」，率先在全國發起無廢商圈倡議，以低碳市集、舊物再生、綠色出行等多元形式完成綠色運營的初步落地與公衆觸達。

2026年升級為無廢商圈2.0「循環城市計劃」，星盛商業聯動17家品牌商戶發起國内首個“循環城市聯盟”，以咖啡渣回收為主線，将品牌門店從消費終端轉化為城市循環的起點。作為2.0階段的核心機制創新，循環城市聯盟将商戶合作從“標簽聚合”推進到“全鏈路閉環”——品牌深度嵌入回收、轉運、再生的每一個環節，可持續不再是商場一年一次的主題活動，而是沉澱為商戶日常運營的内在價值。

而在運營底層能力上，星盛商業通過AI能耗日控平台實現全國項目能耗實時監測與智能調控，每年節約百萬度電力能耗；LED照明全覆蓋、核心設備節能改造、分布式光伏項目穩步落地；聯動全國180余家品牌組建可持續好店俱樂部，構建企業、商戶、消費者三方綠色聯動網絡。

這些“運營底層能力”的持續進化，體現在星盛商業可量化的ESG數據中。2025财政年度，直接溫室氣體排放量同比下降23.30%，廢棄物實現100%合規收運，紙張消耗減少11.92%；客戶投訴100%閉環解決；公益及社區活動投入超86萬元。從環境減碳、服務閉環到公益投入，ESG不是口号，而是融入日常運營的每一組數字——這正是星盛商業能夠參與這場會議的底氣。

這不只是一次展覽亮相

而是星盛商業為行業打開的新維度

「Re:Grounds」在亞太經合組織（APEC）林業部長級會議上亮相，傳遞的真正信号是：企業的能力邊界正在被重寫。當購物中心能夠系統連接消費端回收、産業端協同與生态端修復，商業空間就從消費容器轉化為城市循環基礎設施的節點。

星盛商業不僅是“商業空間經營者”更是“城市循環建設者”——這場會議是一個窗口，但方向已經清晰：商業運營的價值，不止于坪效，城市可持續發展的能力，也是商業運營應該考量的價值命題。

從一杯咖啡的回收，到一座城市的循環；從企業的實踐，到行業的範式。站在這個時間節點上，這與其說是一份宣言，不如說是星盛商業對自身路徑的一次确認——把認定的事做下去，就夠了。

APEC林業部長級會議的深圳時刻即将落幕，但一座城市的循環實踐不會止步于會場。對星盛商業而言，亮相這場會議不是終點，而是「循環城市計劃」走向更深産業協同、更廣城市覆蓋的新起點。

未來，星盛商業将持續以旗下商業項目為實驗場，将日常運營中的微小循環行動，轉化為可推廣的城市級解決方案——從一杯咖啡的回收，到一座城市的循環，從一個商圈的探索，到一份面向行業的答卷。當越來越多的商業空間成為城市循環的節點，綠色亞太的願景就有了來自中國商業領域的堅實支撐。這不僅是一家企業的實踐，更是一個行業面向未來的起點。

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