AI重塑運營商｜發布Token資費套餐 中國電信投資側重里的經營轉型

觀點網 因長期依賴用戶規模，疊加數據流量粗放增長，傳統通信行業已逐漸觸及天花闆，運營商也顯現出深層次壓力。

體現在業績上，中國移動、中國聯通、中國電信2025年營收雖然持續增長，但增速均已降至1%以下。這一背景下，人工智能帶來了新的業務機會，幾大運營商集體押注算力和AI賽道。

比如，在中國電信2026年資本開支計劃中，投資總額同比下降9.2%至730億元，但算力基礎設施投資卻提升至255億元，同比增長26%，占總投資比例上升至35%。

在資本開支整體縮減下，中國電信繼續加注算力/IDC投資，這背後是公司在核心戰略方向上的變化。面對AI時代日益增長的Token需求，于2025年度業績發布會上，該公司管理層明确宣告：将全面從傳統的“流量經營”轉向“Token經營”，並将Token服務确立為未來的經營主線。

就在5月16日，上海電信宣布，即日起面向上海電信用戶正式推出Token算力服務，成為上海首個發布Token資費套餐運營商。

Token服務是經營主線

具體來看，一是按量訂購，1元對應25萬額度點(以KiMi-K2.5模型為例，約可支持調用25萬輸入Tokens)；二是按需選擇，用多少買多少，多買可享折扣，支持話費賬單支付。

據悉，用戶購買額度點後，通過標準API接口即可調用30余款主流大模型（文本、多模态），将AI能力集成到自己的軟件、腳本或自動化流程中。以10元購買250萬額度為例，約可讓程序自動總結100本10萬字的電子書。

這意味着，AI調用成為流量一樣的基礎服務，三大運營商從原來流量通道，成為AI服務入口。

可見，運營商沒有缺席AI時代。3月末，中國電信對外披露2025年年報，期内經營收入為5296億元，同比增長0.04%。其中，服務收入為4854億元，同比增長0.7%；基礎業務收入為3305億元，同比增長0.7%；産數業務收入為1473億元，同比增長0.5%；淨利潤332億元，同比增長0.5%。

這體現出當前通信行業在傳統業務增長見頂的轉型需求，各大運營商紛紛探尋新的業務增長點。

在中國電信2025年年報中，戰略性新興業務繼續保持較快增長，天翼雲收入達到1207億元，AIDC收入達到345億元，安全收入達到166億元，智能收入達到123億元；視聯網收入同比增長31.2%，量子收入同比增長65.4%，衛星收入同比增長30.7%。

值得關注的是，中國電信目前持續将AI融入自身生産經營的核心環節，累計上線應用超250個，全面提升運營效率。打造超110個行業大模型和超350個行業智能體，形成覆蓋工業、政務等15類行業AI應用標準範式，服務超3.7萬家行業客戶。

截至2025年底，中國電信自有智算能力達到46 EFLOPS，自有及接入的智算總規模為91 EFLOPS。AIDC（智算數據中心）高功率機架總功率同比增長超過35%。

不過，轉型剛剛開始。今年一季度，中國電信智能收入同比大增39.4%，但新興業務在總營收中占比仍不足兩成。在青黃不接時期，新業務短期還難以填補傳統業務的缺口。

近年來，中國電信管理層屢屢提及公司的戰略轉型計劃。“我們要用AI、Token經營重塑業務。”

中國電信董事長柯瑞文于業績說明會上表示，中國電信要以Token服務為經營主線，圍繞建設領先的AI服務商目標，整合科技、人才、渠道等要素的系統集成能力，提供一體化、數智化、屬地化的AI服務，打造智能經濟新形态。

根據産業定義，Token是AI大模型處理信息的基本單元，無論是文本、圖片、音視頻，都将被分解為最基本的Token進行處理，Token消耗量成為直接反映大模型工作量與價值産出的指標。

近期國家數據局局長劉烈宏披露，我國日均Token調用量已從2024年年初的1000億躍升至2025年年底的100萬億，今年3月已突破140萬億。

這就是運營商發現的轉型“新賽道”。“我們要用AI Token經營來重塑業務。”柯瑞文提出，中國電信将全面從傳統的“流量經營”轉向“Token經營”，並将Token服務确立為未來的經營主線。

有分析指出，在與雲廠商等玩家的Token混戰中，三大運營商具備先天優勢：擁有雲、網、邊、IDC、屬地服務等完整基礎設施；深耕政企客戶，積累了深厚的客戶信任與關系網絡；從語音時長到流量包、再到雲資源，具備豐富的套餐設計與計費運營經驗。

然而，其劣勢同樣明顯：智算中心建設與GPU集群調度起步較晚；互聯網客戶占比偏低；雲原生技術積累不足，在模型适配、API生态上具備差距；産品叠代速度普遍慢于雲廠商和模型廠商；Token計費模式尚處探索階段等。

投資往算力傾斜

相關機構研報指出，運營商憑借其覆蓋全國的骨幹網絡資源、豐富的算力節點布局以及“雲網融合”能力，成為連接分散算力、打破地域壁壘的關鍵角色。AI算力正從單點建設走向跨區域的集群化調度，催生了海量的低時延互聯需求。

當前，運營商正全面轉向“算力經營”，通過打造高可靠、低抖動的數據中心互聯網絡，運營商不僅滿足AI集群間密集的“東西向流量”傳輸，更成功将自身從傳統的管道商轉型為智能算力服務的核心組織者，運營商對Token布局的深度及廣度的日益提升，也或将盤活運營商存量AIDC資産。

在2026智能雲生态大會上，中國電信總經理劉桂清發布一站式詞元（Token）服務平台。平台面向Token的規模生産、調度分發、價值變現全鏈條，打造高效、普惠、高價值的Token服務，全面加速千行百業智能化升級進程。

劉桂清曾經具體闡述Token經營的具體路徑：圍繞“算力、平台、數據、模型、應用”一體化智能雲體系展開，做強自有Token，做大生态Token，積極探索國際化Token經營。按通用、專業和定制Token，提供差異化的服務和定價。

針對客戶群：面向公衆客戶，創新Token包經營，打造特色權益；面向中小微企業，推出Coding Plan套餐；面向政府和大型企業，提供私有化部署+Token批發；面向海外客戶，提供境内外一體化Token套餐。

據介紹，目前，中國電信Token經營已有初步實踐，擁有超過3000個邊緣算力節點，可按需敏捷部署終端規模超過2500萬。

以某大型企業在息壤平台的私有化部署為例，中國電信為其定制開發了73個智能體，直接帶動年消耗1.2萬億Token。春節期間推廣的智鈴業務市場反響熱烈，AI制作用戶超400萬戶，Token日均消耗增長14倍。

從賣“流量”到賣“算力”。有分析指出，這一轉型不僅是計費單位的簡單更替，更是價值度量方式與商業邏輯的徹底重構，標志着該公司的戰略方向，從通信服務提供商轉向AI時代算力服務商。

這一戰略轉向體現在中國電信在算力的投入上。近年來，中國電信資本開支往算力傾斜，在2026年資本開支上，算力投資成為中國電信資本開支中唯一逆勢增長的核心領域。

數據來源：中國電信業績推介材料

2025年，中國電信資本開支額804億元。其中，算力基礎設施投資202億元，占比約25.1%；網絡基礎設施投資407億元，占比約50.6%；綜合信息服務和基礎配套投資195億元。

2026年，中國電信的資本開支投資總額為730億元，同比下降9.2%。與總開支下降形成對比的是，算力基礎設施投資卻提升至255億元，同比增長26%，占總投資的比例将從2025年的25%上升至35%，提高近10個百分點。

算力投資将用于自有智算建設/AIDC 擴張等方面，尤其是傾斜于AIDC。中國電信在财報中提及到，AIDC建設按照“兩高兩活”標準，打造高效、綠色、智能的算力底座，並開展海外AIDC布局。

“AIDC的投資将同比增長28%，AIDC不僅僅是基礎設施，更是中國電信收入和利潤的主要來源。”柯瑞文在業績說明會上表示，對于AIDC的投資将在現有規劃的前提下“不斷動态優化”。

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