國資、科技企業已成不動産主力投資方，行業呈現投資、資管、開發三方分離格局，代建需向前後置兩端延伸，以全鏈條專業能力平衡多方訴求。
2026觀點商辦暨資管大會·現場快訊：5月12日下午，2026觀點商辦暨資管大會在北京中海金融中心召開。
在“從開發到運營 商業代建的全鏈條價值重塑”讨論環節中，金地集團開發管理公司副總經理王欣剖析商業代建價值重構邏輯。
他認為，行業重、輕資産開發邏輯逐步趨同，代建行業價值重心發生轉移，傳統建造費率下行，業主更願意為前期定位、設計付費，同時要求招商運營能力全面前置。
當前國資城投、科技企業成為主要投資方，這類主體普遍缺乏開發與運營能力，推動行業形成投資、資管、開發管理三分離格局。代建企業不再局限工程建設，需深度介入前期投資研判、産品定位及後期運營管控，同時平衡投資端成本管控與資管端運營投入的訴求，實現從建造管理向不動産全生命周期價值服務升級。
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