針對存量項目,越秀商管主要通過數字化管理,以及精準定位,來鞏固存量項目優勢。
2026觀點商辦暨資管大會·現場快訊:5月12日,2026觀點商辦暨資管大會在北京召開,會議主題為“破局重構·長效共生”。
活動現場,越秀商管寫字樓事業部總經理黃钰麟在演講中表示,當前辦公樓行業面臨兩大核心問題:一是存量項目如何從巅峰期回落中鞏固競争優勢,二是新增項目如何保障資産收益、提升資本回報率。
針對存量項目,越秀商管主要通過數字化管理,以及精準定位,來鞏固存量項目優勢。
“越秀在全國布局多個項目,單一城市内多個項目易出現客戶重疊、競争加劇的情況,數字化管理成為提升運營效能的關鍵。”黃钰麟透露,越秀商管目前已搭建兩套數字化系統,分别賦能招商管理與資産管理。
其中,招商管理系統聚焦商機全流程管控,記錄客戶來訪、需求等信息,精準篩選優質客戶。同時,通過系統數據可精準分析項目問題,所有商業決策均以系統數據為支撐。
另外,在差異化特色方面,當前市場競争加劇,各項目需明确自身定位、客戶屬性,深耕細分領域,将有限資源聚焦目標客戶,形成差異化競争力。
黃钰麟稱,越秀商管通過分析項目區位、産業結構、地方政策、交通條件及産品特點,明确各項目主攻産業定位,並匹配對應樓宇標準,形成了超甲級,甲級,類甲級與目標細分行業的矩陣式體系。
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