真正可持續的破局方式是效能優化，順勢經濟下行模式進行調整優化商業模式，搭建長期可持續經營能力，進行精細化管理，讓招商經營自然流轉，讓資産穩健健康運營。
2026觀點商辦暨資管大會·現場快訊：5月12日下午，在2026觀點商辦暨資管大會“資管深耕”環節中，高格辦公空間副總裁/聯合創始人周興強以《新時代辦公資産健康經營之道》為主題開講。
周興強認為，存量持有周期拉長背景下，傳統地段邏輯效用弱化，招商團隊主觀作用有限，行業正面臨創新枯竭、利潤下行、裝修投入決策兩難等現實困境。當下市場變化並非行業結構性崩塌，而是商業邏輯回歸市場本質，客戶需求、客戶地位正在重新定義辦公資産價值。
同時，周興強指出，現階段企業縮編、減租、控制成本僅是外在表象，底層邏輯是企業經營安全感不足，不能片面理解為降本增效，真正可持續的破局方式是效能優化。資管從業者需要摒棄上行周期的固有經營思維，順勢經濟下行模式進行調整優化商業模式，不再單純追求短期出租率，而是搭建長期可持續經營能力，進行精細化管理，讓招商經營自然流轉，讓資産穩健運營。
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