王承偉：傳統基因與新科技 建業集團的低空經濟突圍 | 2026觀點香港資本圓桌

本文為王承偉先生在2026觀點香港資本圓桌發表的演講。

王承偉（建業集團主席）：大家好，這是我第一次來這個會議。

我們覺得，香港現在已經進入了4.0時期。從開始到現在，香港其實是兩個不同的城市。在70年代，香港不是一個金融城市，沒有什麼資金，正如剛才成博士提到的，香港在那個時候是一個“工業王國”。

在1970-1980年，香港是世界第五大的出口地區，人口不到600萬，但出口量大于法國。1980年代，全世界開始做WTO談判，當時香港還是殖民地，可英國沒有辦法代替香港，因為香港的出口量太大了，所以當時香港是唯一一個自己派代表去做WTO談判的城市。

從國際觀點來說，香港的經濟能力從1970年代開始，已經很厲害。但是在1980年代開始出現插曲，這也是光荣的一件好事，那時候中英開始談判，讓香港回歸中國。由于當時信息不太流通，很多工業家離開香港，導致香港在80年初期，度過了一段很艱難的經濟時期。

在那個時候，祖國開始招徕香港工廠廠家北遷，香港工業家也覺得這是一個不錯的機會，内地地方更大，可以請的員工更多，能放的機器也多了。工業開發需要大面積的土地，這是一件好事。

但是北遷的話，買地、買機器、修路，甚至修碼頭、買船，這些都需要資金，所以從1980年末到1990年開始，香港第一次變成金融中心。

當時，香港最大的幾家上市公司名稱都帶有ITIC字母，這類公司就是把外資融進香港，供應給北遷的工業家，讓他們往北去開廠。廠家做出口生意，出口回流了錢，錢就還到了投資者手里。

這一段時間大概維持了十年，香港開始第一次做世界級的金融中心，流轉的錢特别多。但是在這個時間里也存在問題，就是香港工廠家數量有限，到了90年末，好的工廠家已全部北遷，剩下的幾家公司陸續上市，但由于整體實力偏弱，成績不好，導致投資者對香港信心降低，開始第二次離開香港。

香港最低谷應該是在2003年SARS時期，在這個時期主要靠祖國，2004年内地歡迎外資投資中國房地産，香港開始進入3.0時期。最近這20年，就是房地産黃金時代，但因為新冠疫情，中國房地産政策發生了改變，香港的金融風光又再一次過去，現在香港進入了第三次低潮。

在這個低潮時期，香港很多人都在問，接下來要怎麼辦，我也為此傷過腦筋。

但和大家分享一個小故事，2024年，我在倫敦聖保羅大教堂附近吃飯，把華為的三折疊手機拿出來，餐廳里的服務員馬上跑過來問這是什麼，說沒見過，包括現場吃飯的三四十人都站起來包圍着這台小小的手機。

這時我就意識到，這可能是近150年來，第一次中國有的東西，西方是沒有的，甚至是西方渴求的。于是我就開始研究，其實不需要矽片、不需要很高的航天技術，從手機開始，中國就已經擁有世界其他國家想要有的科技。

很多人知道美國有矽谷，但是很少人知道谷歌、臉書、微軟這類矽谷頭部科技企業，需要籌資金，賣債券、賣股票、買保險等，都會選擇坐飛機到三千多英里外的美國東岸去做生意，而不是舊金山，也不是洛杉矶。但是，中國的矽谷就在深圳，華為、大疆、比亞迪等都是在深圳，他們距離香港僅30公里。

所以深圳公司要出口、要籌資，最快的方法不是到上海，而是來香港。香港與國家建立了專業服務的能力，要往外出口不同的科技公司，吸引外資進來做生意。香港的4.0黃金時期，就是把中國的好東西出口到外國去。

香港3.0變成4.0，最主要的目的是要把磚頭變成“經片”。這個詞不是silicon（矽基芯片）, 而是digital economy（數字經濟）。Digital economy以後，中國還有很多厲害的東西，比如說quantum economy（量子經濟）、robot economy（機器人經濟）、低空經濟，以及我們乘坐的高鐵，世界是沒有的，只有中國有，但很多國家願意付錢給中國，請中國出口到他們的國家，要經過香港。

不過，香港當前也存在一些短闆，就是有能力去服務國内科技企業的人才還不夠。如果要做出口生意，最主要是銀行家一定要會寫信用證（letter of credit）。在1970年時代，每一個銀行家都會寫這封信，今天在座不知道有沒有銀行家會寫這一封信。

我問過，在香港少于20%的銀行家會寫這一封信，但如果不會寫這封信的話，是做不到貿易，做不到出口。香港要吸引一幫會做貿易出口的人，幫中國内地做出口生意。香港4.0的框架是要做金融中心、合規中心、風險管理中心跟全球市場的橋梁。

我分享一個小故事，關于外國人是怎麼看香港的，尤其是香港跟深圳的關系。我有一個朋友運營着大型頭部制藥工廠，他現在考慮在香港的北部新區投資，該區域的好處是跟深圳僅隔了一條河。

我的朋友說，這是一個很好的投資項目。因為開發藥物，可以在中國内地開發，那邊有專業人才，有便宜的地方，可以開很大的研究室，包括人才、機器、土地等條件都比香港好。但是香港的好處是，如果藥物要做國際標準認證的話，要往其他國家寫報告，香港更有優勢。

所以他的想法是，藥物在中國内地研發，再把它運到香港去确認，寫好報告在香港認證，就可以往國外走。所以，從國外的觀點來看，香港做國際標準認證更可靠。

所以我相信香港還有很大的空間，可以做很多不同的東西，其中一個就是新能源汽車。新能源汽車數量在中國很多，但出口到别的國家很難，因為不少國家不認可中國的標準。很遺憾，香港沒有造車的背景，如果有的話，香港就可以做此類國際標準的認證。

接下來，介紹一下我們公司。我跟我妹妹是兩個大家族出生的孩子，我媽媽家在香港頗具聲望，他們姓查，我的外公查濟民比較有名。他最厲害的事情是在上世紀80年初，跟鄧小平講進行過對話，有一句話推動了“一國兩制” 構想，他也是深圳經濟特區設立的其中一位貢獻者。

我們王家是從房地産和建築業開始立業的，是香港一家標準的3.0時期的公司，但是自我接手後，就開始轉型，重點發力高新科技。

2016年，我們在香港建成了第一個大型數據中心，規模達到55兆瓦，當時香港其他規模最大的數據中心也只有12兆瓦。今年1月份，我們又打造了香港第一棟100%太陽能發電酒店，整棟樓19層高，采用3面玻璃幕牆設計，幕牆的每一塊玻璃都能發電。

另外，大家坐飛機到香港，能看到航管山頭上有很多白色球體雷達站，里面所有雷達設備，都是我們公司放進去的。

而且我們所有的科技資源，都是從内地引進到香港，做科技出海業務已經有15年時間。南京十四所、二十八所、安徽三十八所，這些科技全部是我們帶過來，現在東南亞唯一一個有反無人機安保系統的飛機場就是香港，我們是用南京十四所的科技，而且放進去已經有六年了，早在疫情之前就已經安裝投用。所以我們有着豐富的科技出海經驗。

在香港4.0的概念里，我們曾有一個投資想法。在疫情期間，我們了解過很多機器人，例如宇樹科技、雲深處科技（DEEP Robotics）等。但是我們認為，萬能的機器人其實也可以說是無能，因為可以做太多東西，如果只做一件事情的話，好像有點浪費。

所以我們就往另外一個方向走，只做單能機器人。我們研發的機器人只專注做一件事，就是鑽孔作業。這款設備我們研發了四年，至今已經累計鑽了超過300萬個孔，無論是天花闆、牆面還是地面施工需要的打孔作業，它都可以完成。

這款鑽孔機器人，能替代人工粉塵作業，保護工人健康，還能24小時不間斷自動施工。目前只搭配了少量AI輔助功能，核心全程自動化運行，不需要專人跟随操作。憑借自動化優勢，我們已經賣到15個不同的國家。目前該公司也已進入A輪融資，吸引了紅杉中國作為最大的投資者。

除此之外，我們還主動布局低空經濟。我們投資了一部“車子”，這部“車子”可以地面行駛，可以空中飛行，這是源自美國的科技，産品已在深圳展示過。我們希望能把這個科技也帶到中國來，可以做生産。

這個就是我們公司轉型的初衷，就是扶持中國好的高科技，強化工業文化，利用香港的優勢，助力香港邁進第四個黃金時期。謝謝大家！

免責聲明：本文内容與數據由觀點根據公開信息整理，不構成投資建議，使用前請核實。