王瑾總結道:“未來三年,我們将持續推進AI戰略圍繞價值創造展開,推動AI應用在各業務端落地,服務于公司的長期發展與差異化競争。”
觀點網訊:3月5日,豫園股份召開2025年度業績發布交流會,董事長黃震,獨立董事宋航,總裁陳毅航,執行總裁鄒超兼CFO,副總裁兼董秘王瑾出席此次會議。
問答環節中,王瑾就AI戰略相關問題作出回應。他明确表示,已在業務場景中落地20個AI應用,並提出從通用AI向業務專屬AI升級,以推動旗下多業态差異化競争和東方生活美學戰略落地。
王瑾指出,在國家大力推動“人工智能+”背景下,豫園以“東方生活美學”為戰略錨點,将AI深度融入文化消費全鏈條,打造“技術—場景—文化”三位一體的獨特生态。這一戰略邏輯區别于“純技術導向型AI應用”,並形成了自身的差異化競争優勢。
他表示,通過AI實現了傳統文化的當代表達與商業價值的雙重躍遷,主要體現在場景定義能力、文化數據沉澱與組織協同機制三大維度。他強調,聚焦高價值文化消費場景,是構建差異化競争力的核心。
針對AI如何體現差異化競争力,王瑾舉例稱,公司已在燈會策劃、非遺設計、國潮營銷等文化場景中應用AI技術。例如,結合生成式AI打造了“AI山海奇遇記”等數字内容,使傳統文化符号獲得現代生命力。他強調:“這種能力難以被互聯網巨頭復制,形成了文化專屬的AI護城河。”
在組織與技術層面,公司打造了名為AIOS的AI底座,将體驗、效率、連接與協同四大維度深度融合,成為業務數字孿生與人機協同智能決策中樞。王瑾稱,2026年将推出首位AI智能體“小豫豫”,通過持續累積珠寶、表業、餐飲等行業語料與數據,逐步形成業務專屬AI能力。
他指出,AI已在提升業務效率、優化客戶體驗和推動營銷創新等方面發揮實質性作用。
展望未來三年,王瑾明确AI投入重點将放在與核心業務的深度融合上,包括珠寶、餐飲等主業,以及提升産品開發效率和運營能力。他表示,将加快AI應用從“技術引入”向“業務全面落地”轉變,通過AI提升研發效率、增強客戶體驗、提升運營效率,進一步構建可持續競争優勢。
進而,王瑾總結道:“未來三年,我們将持續推進AI戰略圍繞價值創造展開,推動AI應用在各業務端落地,服務于公司的長期發展與差異化競争。”
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審校:楊曉敏
