李玉龍進一步介紹，公司暫未考慮直接投資機器人領域。2026年，公司數字化建設将延續兩年前制定的三年數字化提升方案，持續夯實數字化管理底座，賦能經營管理與運營管理，全面實現業财一體化，提升管理工具用戶體驗，進一步達成降本增效目標。其中，AI質檢、智能工單、智慧通行、安全領域應用等是2026年數字化建設的重點推進項目。
觀點網訊：3月24日，金茂服務召開2025年度業績發布會，據參會投資者透露，出席會議的管理層有董事會主席宋镠毅、執行董事兼總經理李玉龍、執行董事兼财務總監趙進龍等。
李玉龍分享道，近年來機器人在制造業及服務行業應用日益廣泛，尤其自去年以來，大模型與AI芯片大規模應用並與機器人深度融合，顯著提升了前端設備的算力與智能化水平。從技術層面分析，物業行業機器人的輕量化垂直應用機會已逐步顯現。
李玉龍表示，以往物業行業在部署智能化及機器人時，多采用“強雲端弱終端”模式，對一線的密度和規模有較高的要求，才能分攤雲成本。如今在AI賦能下，“弱雲端強終端”的模式變得更經濟、更高效。
他指出，公司在終端垂直應用領域部署的AI監控及清潔類機器人，已取得一定應用效果。目前，公司在機器人應用方面，重點在清潔領域推行強終端加弱雲模式，針對公共區域清潔、夜間重復性作業及人機協同作業，提效效果較為顯著。
李玉龍進一步介紹，公司暫未考慮直接投資機器人領域。2026年，公司數字化建設将延續兩年前制定的三年數字化提升方案，持續夯實數字化管理底座，賦能經營管理與運營管理，全面實現業财一體化，提升管理工具用戶體驗，進一步達成降本增效目標。其中，AI質檢、智能工單、智慧通行、安全領域應用等是2026年數字化建設的重點推進項目。
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審校：楊曉敏
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