佛山桂城萬達廣場六度易主 碧桂園是過客還是主人?

觀點網

2026-03-19 22:25

  • 這一次,碧桂園商管顯然不想做“過客”。

    觀點網 7年間,外圍招牌一換再換,從最早的南海創鴻城到如今的鳳凰荟,一座六度更名的購物中心,真能如願盤活?

    近日,有市場消息指出,碧桂園商管将于2026年4月以輕資産模式全面接管佛山桂城萬達廣場,項目更名為“桂城·鳳凰荟”,拟投入千萬元啟動全面升級改造,預計今年10月煥新亮相。

    據悉,該項目總建面約11.6萬平方米,地處千燈湖闆塊南海大道旁,緊鄰地鐵3号線西約站,1公里内覆蓋了海棠村、萬達華府、保利花園等多個成熟小區。簡單來的說,周邊配套的成熟已經能為項目帶來穩定的客流。

    可就是這樣一個占盡區位優勢的項目,卻在17年里淪為商業運營的“試金石”。

    而如今,對第六任“管家”碧桂園而言,究竟是撿漏明珠,還是接下了一塊不好啃的燙手山芋?

    多次被“轉手”

    明明手握一手好牌,為何運營方卻換了一茬又一茬?

    回溯2009年,佛山桂城萬達廣場最初始的模樣。這一年的12月,創鴻集團大手一揮,斥資10.54億元拿下了項目所在的南海體育場舊址地塊,樓面價達7951元/平方米,直接打破了當時佛山最高單價紀錄,並整整保持4年之久。

    高地價之下,也讓項目備受市場矚目。當時,該項目拟打造集購物中心、景觀豪宅、酒店公寓于一體的超級綜合體,總面積超過22萬平方米,其中商業部分面積達8萬平方米,2011年6月開工,2013年12月開業。

    一切看似順理成章,卻在開業前突生變故。2013年11月初,創鴻集團剛高調宣布項目已完成招商,引入了華潤萬家、GAP、永旺、中影等超200家品牌;11月中,集團董事長黃鴻明出現突發狀況,企業内部陷入動蕩,開業計劃直接擱淺,最終也只能轉讓資産。

    彼時,全盤接手該資産的是創鴻集團合資方中融信托,轉讓價約30億元。

    但接手後,商業項目也一直處于停工狀态,直至2015年,中融信托找來了佛山市南海萬業置地有限公司合作,才重新啟動項目的招商和運營,而項目也迎來了首次更名“新城市廣場”,計劃于5月對外試業。

    然而,項目並未如期開業,而是在不動聲色之下完成了第二次更名“南海悅萬城”。

    相比之前,南海悅萬城的開業明顯順利得多,2016年12月24日正式試業,靠着周邊居民的新鮮感賺了一波人氣。可這份熱度僅僅維持了兩年,項目便開始走下坡路,最終只能再次尋找新的運營方。

    因此,在2018年11月,南海悅萬城轉手給了坤山集團,而有意思的是,當時擔任坤山集團董事長兼總裁的,正是原創鴻集團董事長黃鴻明,項目兜兜轉轉又回到“老東家”手里。

    彼時,坤山集團邀請了深圳益田旅遊商業負責招商運營與管理,對項目進行重新定位調整,並更名為“坤山·益田假日世界”,此次是項目的第三次更名。

    本以為這次能迎來轉機,結果2019年8月,深圳益田又因各種原因悄然退出,最終項目又迎來了它的第四位接盤方天河城商管,且又再一次改名為“桂城天河城”。

    可天河城也沒能逃過“魔咒”,運營3年多後便宣布退出,默默撤下了外圍牆的LOGO;2022年,在同一地方,懸挂上了新的商場LOGO“桂城萬達廣場”,這是它的第五次更名。

    如今,再一個三年後,LOGO又一次如約“上新”。

    因此,外界也存疑慮,碧桂園商管此番能守得住招牌多久,又能否借這場大規模煥新,真正打破這座商業體反復易主、屢戰屢敗的宿命?

    千萬投資換面

    這一次,碧桂園商管顯然不想做“過客”。

    據當地網友拍攝的“桂城萬達廣場”現狀來看,目前整體業态布局零散,品牌層級偏低,負一層超市、零散餐飲,一層服飾數碼、二三層零售教培、四層影院餐飲、五層規劃為停車場,缺乏核心競争力品牌,場景單一。

    因此,針對項目的痛點,碧桂園商管為此制定了全方位的盤活計劃。

    首先在定位上,主打社區型商業,瞄準夜市經濟、親子、萌寵三大主題,試圖做桂城街坊的家庭歡聚地,服務周邊1.5公里的家庭客群。

    硬件升級方面,碧桂園商管計劃全面翻新外立面、中庭、停車場、電梯、衛生間等公共區域,並增設母嬰室、寵物友好空間、休息區等便民設施。

    業态重構則是改造重點,二層拟引入主理人品牌;三層打造兒童主題街區,引入大型樂園、素質教培;五層規劃運動、快閃百變空間,引入室内卡丁車、匹克球等;四層優化特色餐飲矩陣;負一層打造美食街與便民業态;外廣場則打造夜市集市。

    只是這份看似周全的改造計劃,目前還未讓人看到差異化的競争力。後續,碧桂園商管能否将這份計劃落地並做出特色,終究要靠自身的商業運營能力說話。

    事實上,商業運營業務,在碧桂園集團各項業務中是基礎較薄弱的一個。盡管碧桂園商管部門早在2005年就成立了,但一直主要服務于地産開發業務,即承接住宅業務發展中産生的商業部分資産。

    直到2018年8月,碧桂園戰略性調整商業闆塊,歸為集團總部統籌,将購物中心、社區商業、長租公寓、文旅等六大闆塊業務合並為碧桂園文商旅集團。

    不過事實上,目前碧桂園文商旅集團與碧桂園商管屬于“一個班子,兩塊牌子”,兩者業務會有重疊。

    據悉,碧桂園商管依托碧樂城、碧樂時光、碧樂坊等産品線,主要深耕珠三角、長三角等國内核心經濟圈,截止2025年中期,運營管理資産面積超320萬平方米,涵蓋50余個項目,覆蓋商業、長租公寓、商貿産業園、寫字樓等領域。

    而在商業領域,碧桂園商管正在探索自己的産品線,最典型的代表項目便是東莞33小鎮、東莞大朗里悅里購物中心、蘇州盛澤鳳凰荟。

    近年來,碧桂園商管發展的勢頭雖不如文商旅集團兇猛,但能排到行業中上遊水平。據官方最近一次披露的數據,2025年上半年,碧桂園商管新簽約面積逾17萬平方米,銷售額同比增長26%。

    與此同時,2025年11月,碧桂園商管在西南西南區域的布局也進一步深化,成功簽約成都極地海洋公園商業管理項目,打造集休閑、文化與美食于一體的特色主題文旅街區,總體量達18萬平方米。

    此次桂城鳳凰荟項目,是碧桂園商管旗下鳳凰荟品牌首次落子華南地區,其能否打一場漂亮仗,開業後市場會給出答案。

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    撰文:徐穎珊    

    審校:徐耀輝



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