華潤、保利、金地集團等20家企業領航2025年度影響力地産企業20

觀點指數 當前，地産行業正處于築底回升的關鍵階段。在新發展格局下，房企正經歷從“規模導向”到“質量優先”的深刻轉型，如何通過高效的運營架構調整、細分銷售市場、産品力升級與長期價值培育實現可持續發展，成為行業的核心命題。

基于此，觀點指數在深入洞察市場動态的同時，通過企業運營指標、儲備與潛力等關鍵維度，對2025年度影響深遠的地産企業進行全面甄選，致力于為行業樹立標杆典範。

最終，華潤、保利、金地集團、越秀地産、路勁地産、新世界中國等20家企業成功入選 “2025年度影響力地産企業20”，這些企業在運營策略上展現出的優勢與特色，對行業發展有着重要的借鑒意義。

上半年重點房企普遍推進組織架構調整，招商蛇口、金地集團等企業不約而同地選擇架構瘦身，例如金地集團通過組織架構的扁平化來進一步提升管理效率，強化公司内部組織效能與運營協同，将沿用多年的“總部-區域-城市公司”3級管理模式，壓縮為“總部-大區-地區公司”的2.5級管理模式，由此形成了四大大區公司、10個地區公司的全新框架。

保利發展聚焦“核心城市+改善型産品”策略，在廣州、杭州等城市推出“天悅”“和光”繫高端住宅；截止2025年7月底，權益銷售面積達1286億元，居行業前列。同時通過“保利物業”延伸社區服務價值鍊，提升資産全周期收益，實現銷售與持有物業的良性互動。

越秀地産完成從“開發商”到“高品質生活服務商”的轉型，快速政策響應、精準對産品進行分層，滿足多元差異化需求。這既成就了短期業績的爆發，更構築了穿越周期的長期競争力，為行業提供了“量轉質”的標杆樣本。

路勁地産以“穩健基因”築牢長期發展護城河，在行業深度調整期兌現産品品質，堅持“100%如期交付”，並将交付視為服務起點。打造全齡關懷場景，構建“老幼共融”的社區生态。嚴控品質，通過工地開放日、制造業思維嚴控工程標準。除此之外，還在社會責任踐行上堅持長期主義。2013年發起“精瑞成長計劃”，改善西部鄉村教育設施，将品牌價值延伸至社會價值創造。

新世界中國以“綠色美學”重塑城市生活範式，其在ESG創新上引領行業標準，成為低碳減排標杆，在上海商場樓頂建設105.84kWp光伏發電繫統，年減排二氧化碳57噸，獲評“全國綠色商場示範單位”。同時，以設計力賦能産品溢價，重塑空間價值，推動商業與居住場景的可持續進化，引領行業向“好房子、好社區、好城區”的高階目標持續突破。

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