蘇鑫總結高質量片區更新需要三次進化：第一次進化：理念進化，從“園區思維”到“生态思維”；第二次進化：産品力進化，從“交付空間”到“運營情緒”；第三次進化：資本論進化，從“持有資産”到“經營流動性”。
觀點網訊：11月28日，主題為“致力經濟可持續的高質量城市更新”的2025城市更新大資管論壇在蘇州桃花塢美術館舉行。上午主論壇圍繞經濟可持續的高質量城市更新進行讨論，下午兩場分論壇則讨論如何文化煥新城市以及實現價值回歸。
城市更新大資管論壇主席、高和資本合伙人蘇鑫發表演講《高質量片區更新的三次進化》，提出片區更新能留下來的只有新物種，而要成為新的物種需要有三次進化。
第一次進化是理念進化，要從園區思維到生态思維。他從第一次進化中得到的啟發是，要警惕只建空間的園區思維，需要把思維從硬件建設轉向社區的生态建設，因為城市更新的本質是城市運營體繫的提升。
第二次進化是生産力進化，從交付空間到運營情緒。啟發有三點：資源重置，把裝修的錢省下來放在運營里，商業價值不是建材的“高大上”，而是内容的“煙火氣”；有張力的經營，是從“高效率的空間”到“慢生活的内容”相融合，把功能融入到商場里；角色轉變，開發商從“房東”進化為“策展人”，鼓勵品牌做“反標準化”的嘗試。
第三次進化是資本論進化，從“持有資産”到“經營流動性”。啟示有三點：全周期視角，從REITs退出倒逼前端資産的篩選；跨市場能力，團隊需要具備不良處置、運營提升和資本運作的閉環能力；生态化的建設，競争能力需要強大的生态繫統來支持。“不動産不在于不動，而在于流動，而大資管就是河流的疏通者。”
經歷三次進化，相當于我們有新的土壤，然後還有新的植物，最後還要澆水施肥，才能夠真正形成新的物種。最後只有新物種，才能在片區更新中存活下來。
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審校：劉滿桃
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