今年，存量收儲和地方化債政策加速落地，對行業來講，帶來一定的挑戰，同時也蘊含着一定的機遇。
觀點網訊：8月25日，綠城管理控股舉行2025年中期業績發布會。
綠城管理執行董事兼行政總裁王俊峰在會上表示，今年，存量收儲和地方化債政策加速落地，對行業來講，帶來一定的挑戰，同時也蘊含着一定的機遇。
首先是存量收儲政策，包括政府收購存量商品房作為保障房、回收閑置土地等。短期内可能帶來保障類存量土地代建需求的階段性減弱，但同時也能從供給側改善供求結構，修復市場信心，利好代建需求的釋放。
其次是地方化債政策，包括地方政府債務展期置換、專項債的支持，以及對高風險名單地區進行投資限制等。短期看，有可能部分高負債省份新增債務受限，托底拿地等數量減少，但長期看有助于提升委托方的支付能力，有助于代建收款兌現，也讓更多政府及國資背景的委托方有信心、有資金啟動存量項目開發。
此外，高質量開發、城市更新白名單擴圍增效以及紮實推進好房子建設等城建措施的大力推進，也給代建行業帶來結構性的增量機會，能分别釋放拆建更新類代建機會、激活更多的纾困保交樓代建機會以及增加高品質改善住宅的代建機會。而這些正是綠城的強項所在。
總的來說，整個行業有壓力、有變化，也有機會。這是綠城管理，也是整個代建行業在今年上半年面對的大環境——在房地産市場持續低迷的壓力下，在代建行業競争格局重塑的變化下，在政策紅利推動行業增量空間顯現的機會下。
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審校：楊曉敏
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