按照張勇的定價策略，鑫苑是拿了地，在建完賣完的模型下實現。"做生意和做企業是有區別的，做企業要考慮整個市場環境，未來五到十年之間的市場環境，需要對市場大環境、國民經濟、宏觀經濟環境有準確的把握，這個把握能力要非常強。"
鑫苑的項目利潤不完全取決於價格，而是取決於樓盤的建設速度、建設品質、成本控制能力、營銷和供應商的有效合作，是通過生產運營獲得連續性作業、連續性生產、連續性銷售，取決於內部的生產能力。
目前鑫苑置業在六個城市進行發展，鄭州、蘇州、成都、崑山、安徽、濟南六個城市七個公司，在鄭州有兩個公司。"拿地的標準就是根據市場調查有一定的毛利率和淨利潤測算。"