聚沙成塔 通向未來 | 2024觀點ESG圓桌廣州閉幕

（2024年1月9日）後疫情時代的經濟變化和行業調整仍在進行中，ESG作為财務信息之外的企業輔助評判標準，愈發受到重視，企業都想打造這一長期的可循環發展模式。

不過就目前而言，我國ESG尚處于發展初期，諸如相關規則、標準、體繫等均未建立，甚至連中文名字都沒有。

1月9日，以“可持續未來”為主題的2024觀點ESG圓桌在廣州閉幕，德勤中國合夥人、氣候變化與可持續發展事業部胡建宇在會上提到：“ESG的中文名字叫什麼？大家說中文名字不就是“環境、社會、管制”嗎？我覺得是個翻譯，現在還沒有一個官方的正式名稱。”

該模式如何構建？如何在實踐中運用？企業又如何平衡ESG治理所需的額外成本？……許多的問題尚待摸索解決，卻又是不得不做的一件事，畢竟這對于企業的長遠發展尤為重要。

如領展資産管理有限公司、廣州天河領展廣場項目總經理幹彥婷表示，ESG就是“環境、社會及管治”，是企業可持續發展的重要支柱，亦是國際社會共同關注的重要議題。

中海商業副總經理、COOC中海商務&OFFICEZIP全球負責人唐安琪認為，ESG已經成為每一家企業的必修課，因為這是商業社會發展的必然結果，更重要的是通向可持續未來的途徑。

正是基于ESG的重要作用，廣州碳排放權交易中心有限公司副總經理李原就指出，企業應該盡早建立碳排放成本管控意識，用碳價概念管控自己的排放，同時幫助客戶、租戶去管理自己的排放。

ESG，風初起，抓住最好的機會。

2024觀點ESG圓桌現場

建立與落地

雖說國外ESG信息披露和評級體繫較為成熟，但與會嘉賓指出，嚴謹來講，國際上目前也只有一個評級體繫，還沒有標準的ESG評價體繫。

未來，全球會慢慢地發展出一套比較標準或者可以量化的體繫，讓ESG披露的信息跟企業的财務信息結合起來，成為一般投資者可以決定對企業進行投資的一個有用的信息工具，這也是全球發展的一個目標。

聚焦國内的ESG建設，政府在2010年發布的《中國企業社會責任報告指南》中明确提出了ESG相關要求，並要求企業應當關注ESG問題，同時也應該對外公開相關信息。

為了加快我國ESG體繫發展，政府構建了碳交易市場，廣州碳排放權交易中心有限公司副總經理李原表示，碳交易市場就是政府建設一個市場，促使企業進來做碳管理，強制企業降碳。

他提到，企業應該盡早建立碳排放成本管控意識，用碳價的概念管控自己的排放，同時幫助客戶、租戶管理自己的排放。

廣州碳排放權交易中心有限公司副總經理李原

現在擺在大家面前的，除了樹立ESG可持續發展意識外，最實際的痛點或許是不知道怎麼做ESG。

綠地金創科技集團首席戰略官、戰略業務部總裁李想就直截了當指出，企業做ESG主要有三個痛點，第一是不知道怎麼做ESG，或者說不知道怎麼結合企業特點去做ESG。第二是ESG對大多數行業、企業來說是一個花錢的事。第三是做了ESG管理，到了寫報告或者披露的時候，發現案例多、文字論述多、數據少。

談及當前的碳排放環境，李想提及，碳排放是貫穿于建築全生命周期的：“2019年時，建築行業相關碳排放占到全球碳排放量接近40%。去年全國建築全過程的碳排放約占總碳排放比例是50%，運行階段碳排放占全國建築碳排放總量20%左右，而且這個趨勢短期來看不會變。”

減碳雖任重道遠，但他認為，綠色建築、低碳、零碳的相關要求已經成為建築領域的必選題，而且建築領域的節能降碳已經成為大國交流合作的新語言。

綠地金創科技集團首席戰略官、戰略業務部總裁李想

保利資本董事總經理朱峰就分享自身企業的ESG做法供同行參考：“保利資本擁有央企集團平台的地産開發、地産運營、新能源等産業資源。保利資本從配合保利集團産品和服務的低碳化轉型與保碧新能源的光伏業務出發，尋找其中存在高度商業協同的投資機會，並通過潛在業務合作賦能投資標的，實實在在地落地ESG布局。”

他提到，作為一個産業CVC，最重要的布局方式就是結合地方，“我們希望後續的投資能夠協同自身擁有的産業資源禀賦，同時也希望在地方能夠深耕。要落地ESG，一定要有一個抓手，所以布局的時候，我們思考的是如何與地方結合。可以是中外結合，也可以是央地結合，還可以落地某一個地方甚至某一個區。”

朱峰進一步指出，合作方式是多樣的，可以設立基金、配合當地做招商引資，也可以将自身投資的企業進行出海，也可以設立區域的公司，配套形成産業的集群。

“向上尋找綠色原材料、核心的輔材，包括上遊的一些供應鍊技術、工藝……同時在下遊也有一些機會，未來很多産業的落地是在地方上進行的，這個過程需要進行數據化、集成化、標準化；而在後期的維護上，需要自動化。”

保利資本董事總經理朱峰

經營的實際

不難看出，要打造好的ESG表現，除了樹立相關意識外，還要有切實可行的計劃與行動，而且需要日積月累。

“經營實際里的ESG”主題讨論環節，在主持嘉賓世聯行首席技術官黎振偉有針對性的發問中，各對話嘉賓結合自身情況介紹了ESG的推進情況。

廣州碳排放權交易中心有限公司副總經理李原提到，廣東碳市場目前覆蓋五大行業，鋼鐵、水泥、造紙、石化和航空，這是強制碳市場交易的行業，有強制減排目標，而且要付出相應的成本。

一個企業或項目的低碳減排需要上下遊各個環節相互配合才可能實現，提及樓宇減碳，李原建議，一定要把相關數據或者壓力傳導給企業，或者樓宇中的租戶，“這是要讓企業知道，辦公位置不同，排放成本是不一樣的。讓企業知道，辦公室除了地段選擇，排放成本也是很重要的考量因素，雖然不是特别大的差距，但同樣可以用經濟杠杆體現在租金里面。”

廣州政協委員、廣州市樓促會執行會長龔元提及，廣州市在2022年1月12日公布了中國首個零碳數智樓宇的評定規範，廣州是試點城市，那一年向住建部推送了52棟零碳數字試點樓宇，2023年又推出了14棟零碳數字降碳示範單位。

他強調，零碳只是一個目標，是用數字化和智慧化等手段、方法，往低能耗方向前進。

廣州珠江城置業有限公司工程經理朱楚南則指出，一棟建築除了投資建設，運營也很重要，因為運營里面涵蓋了大量的可節能空間。

他結合珠江城項目減碳經驗介紹，一棟超高層建築能耗是很大的，空調、動力設備、照明三大繫統非常耗能。經過論證和建設之後，珠江城項目空調常年耗能占比從45%-50%降到33%、34%左右。

“我們是從建設到運營一步步地打造節能環保，當年選取了低能耗的建設理念，直到今天轉換到減碳的運營結果。再結合現在的數字技術，通過大數據分析來尋找建築的設備運行空間。因此，今天我們做起來低碳建築就會得心應手。”

主題讨論會：經營實際里的ESG

主持嘉賓：世聯行首席技術官黎振偉

對話嘉賓：廣州碳排放權交易中心有限公司副總經理李原、德勤中國合夥人氣候變化與可持續發展事業部胡建宇、廣州珠江城置業有限公司工程經理朱楚南、第一太平戴維斯中國可持續發展業務華南區負責人呂豔媚、廣州政協委員、廣州市樓促會執行會長龔元

在第一太平戴維斯中國可持續發展業務華南區負責人呂豔媚眼中，ESG的指標有可能受行業、企業運營模式、客戶和員工的偏好跟看法影響，因而要跟各個利益相關方以及企業本身盈利、創造價值收益對齊。

“以往我們可能從投資者的角度主導，如今需要轉變思維模式，從利益相關的角度思考。”

德勤中國合夥人、氣候變化與可持續發展事業部胡建宇則指出，嚴謹來講，國際上目前還沒有標準的ESG評價體繫，只有一個評級體繫。因而未來建立全球或者是中國統一的ESG披露、評價標準，就會變得非常重要。

他預測：“未來，全球會慢慢地發展出一套比較標準或者可以量化的體繫，讓ESG披露的信息跟企業财務信息結合起來，成為一般投資者可以決定對企業進行投資的有用信息工具，這也是全球發展的一個目標。”

微光成炬

ESG的重要性日益體現，但大多企業對相關概念的理解或許並不深刻。

中海商業副總經理、COOC中海商務&OFFICEZIP全球負責人唐安琪表示，絕大部分企業把ESG納入投資決策考慮的時候，主要動力是得到長期回報和改善公司風險狀況，這兩個點上來講，其實企業建設ESG的動機還是不太突出。

她指出，從可持續企業復合價值模型來看，重點是強調企業的商業利潤和社會價值這兩者之間的關繫，它是一個乘号，不是一個加号。加号就意味着這兩種元素當中其中一個為0都是可以的，但是如果是乘号，無論是社會價值還是商業利潤為零，企業價值就已經不存在了。所以商業利潤和社會價值相交的部分越大，企業復合的價值也越大。

她介紹：“中海商業在2017年底建立了一整套統一能源管理平台，覆蓋了百分之百自持項目。通過精準分析和策略管控，2023年公區内耗比預算下降6.87%，費用節省53%。”

目前，中海累計智能建築項目達到584個，累計綠色建築面積超過1億平方米。

中海商業副總經理、COOC中海商務&OFFICEZIP全球負責人唐安琪

領展資産管理有限公司、廣州天河領展廣場項目總經理幹彥婷則分享了存量改造、建設持續友好社區方面的經驗——企業要在可持續發展中的社會關懷方面做強做大，首先需要把社區和人文關懷的舉措整合到日常的業務運營中。

第二，企業在創造經濟價值的同時，必須積極正面響應社會的要求和挑戰，這意味着必須深入所在的社區，與持分者建立牢固而持久的關繫。

“沒有人和企業可以獨立支撐社會的可持續發展，必須整個商業生态通力合作、互補互惠才能實現可持續發展。”

她說：“領展希望将商業和周邊的居民生活有機結合，大家能夠在這個地方卸下壓力，擁抱更健康的生活方式”，包括打造空間友好、環境友好、社群友好、兒童友好、老齡友好、寵物友好這六合一的友好型社區新體驗。”

領展資産管理有限公司、廣州天河領展廣場項目總經理幹彥婷

瑞安房地産可持續發展部總經理陳宇華同樣談及社區的可持續發展理念：“瑞安可持續發展的理念，以社區為整個工作的重心，還包括了環境、文化、關愛、企業管制。”

陳宇華舉例，在社區這個環節，瑞安開發每一個新的項目和運營過程當中，除了實體建造部分之外，公共綠地、公共環境也是非常重要的。這部分不但承擔了城市舒緩空間的作用，特别在後疫情時期提供了更多的社交場所，並且無論是寵物友好還是共融交流空間，都在這里得到了充分的體現。

據介紹，瑞安自1997年第一個新天地項目開始把這個理念融入，2011年已經開展整個集團的碳排放核查，ESG報告在2016年首次披露。

瑞安房地産可持續發展部總經理陳宇華

雖然有中海商業、領展、瑞安房地産等ESG先行者做出了良好示範，但德勤中國合夥人、氣候變化與可持續發展事業部胡建宇認為，目前大部分企業的ESG報告，更多是從廣義的ESG角度出發，包括企業發布的社會責任報告、可持續發展報告、社會價值報告。

“這里我想引入一個狹義的ESG報告概念，所有上市公司在公布财報的同時，還要發布ESG報告，這份ESG報告會對企業估值和财務表現産生重要影響。”他說到，一份好的ESG報告有一個點是繞不開的，就是數據和數據信息的質量。

“如果将來每家企業都按照一個統一的標準披露ESG報告，那麼評價一個企業ESG報告質量就可以通過具體數字表現。同時還可以被第三方追尋、查證，這樣才是一份好的ESG報告。”因此，建立一個更好的、更完善的ESG管理體繫，對很多企業來說非常重要。

胡建宇補充道，在進行可持續發展的投資時還會面臨一些風險，包括氣候變化風險、生物多樣性風險、能源替代等風險，要評估這些風險對業務、戰略、運營、執行等方面的影響。

“這些風險還可能會影響到公司投資回報、資産規模，甚至可能影響到未來業務的持續性，因此這些風險需要落實反映在财務上。”

德勤中國合夥人、氣候變化與可持續發展事業部胡建宇

首屆ESG圓桌會議，有人分享成功案例，有人展示發展成果，有人總結經驗教訓，但更多是提出發展難點與痛點，許多問題仍如霧中看花，需要更多有識之士聚沙成塔，沖破迷霧。

正如中海商業副總經理、COOC中海商務&OFFICEZIP全球負責人唐安琪的結尾致辭，願與同仁們一道，微光成矩，共同找到ESG和商辦生态建設關聯更深遠的意義，共同為可持續發展貢獻一份力量。