又一家房企尋援 新湖繫讓出新湖中寶大股東寶座

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2024-01-09 23:56

  • 新湖中寶不會是最後一個尋求國資援助的房企。

    觀點網 房地産行業洗牌已有數年,相關統計數據顯示,本輪供給側房企出清幅度接近50%,一些原有玩家已經逐漸萌生去意,取而代之的是尋求國資入主。

    最新的案例發生于1月8日晚間,“新湖繫”旗下地産上市公司新湖中寶披露,控股股東向衢州智寶企業管理合夥企業(有限合夥)轉讓公司15.68億股,占總股本18.43%,轉讓價款合計30.06億元。

    轉讓完成後,新湖集團及一致行動人在新湖中寶的持股量由47.09%降至28.39%,衢州智寶及關聯方衢州市新安财通智造股權投資合夥企業(有限合夥)持股則由10.00%升至28.54%。

    持股比例方面,衢州國資經過2023年2月及今年1月兩次受讓股權,已成為新湖中寶第一大股東。

    新湖中寶仍以新湖集團在董事會占據多數席位為由,認定本次股份轉讓“不會導致上市公司實際控制人變化”。

    不止新湖中寶,去年包括紅星美凱龍、奧園健康、三湘印象、三特索道、凱撒旅業等房地産相關公司,都出現了引入不同地區國資當大股東的現象。

    除了國央企改革受到政策鼓勵這一層因素,被收購標的本身面臨的困境及轉型需求是重要原因。

    從這一點來說,新湖中寶不會是最後一個尋求國資援助的房企。

    流動性現狀

    新湖中寶是過去三年房地産出險潮之下,少數仍未出現債務違約的民企之一。除了與自身經營的相對穩健有關,來自地方政府的助力也起了不小作用。

    2023年7月,新湖中寶宣布成功發行7億元3年期中票,票面利率4.25%,這也是該公司過去兩年首次發行境内債券,同時是浙江首家獲得“第二支箭”支持的民營房企。

    得益于此,去年9月中旬舉辦的新湖中寶2023年半年度說明會上,管理層曾強調,公司不存在債務違約問題,近期到期債券的兌付資金均已有所安排。

    去年11月,新湖中寶申請注冊發行不超過30億元公司債券獲得證監會批復,本次債券由浙商資管提供債權管理服務,浙商資産對本次債券發生特定情形時負有全額收購義務。

    上述30億元公司債申請曾在2022年年報中就有提及,當時新湖中寶表示,與浙商資管合作發行公司債券的模式創新,突破了房企債券募集資金只能“借新還舊”的限制,同時創新了增新方式。

    不過,新湖中寶並非純粹的房地産開發企業,在創始人黃偉的打造下,它有濃厚的投資公司色彩。

    中信銀行、溫州銀行、盛京銀行、萬得、綠城中國、陽光保險、湘财證券、浙商産融、浙商銀行、宏華數科等公司,都在新湖中寶的投資名單之中,其中該公司于2020年斥資30.7億港元增資入股綠城中國,持股12.95%。

    2021年-2022年及2023年上半年,新湖中寶錄得投資收益分别為22.97億元、17.40億元及22.90億元。截至去年6月底,該公司長期股權投資403.44億元,其他非流動金融資産67.99億元,其他權益工具投資31.89億元。

    相比之下,新湖中寶于上述業績期内分别錄得總營收168.91億元、128.99億元及28.38億元;其中房地産貢獻比例最大,結算毛利率則分别為26.99%、33.14%、15.95%。

    因此不難看出,在房地産業務承壓的情況下,實際上是投資業務為新湖中寶提供了穩定的利潤來源。

    去年1-9月,新湖中寶僅新增土儲建面22.42萬平方米,無新開工面積;竣工結算收入45.90億元,同比下降11.98%;合同銷售23.60億元,同比則下降76.57%。

    另據惠譽預測,截至去年11月底,新湖中寶銷售降至約30億元,低于該機構預期。

    在此情況下,房地産銷售回款提供流動性緩沖的作用已然不大,新湖中寶需要依靠包括現金儲備、融資渠道及其投資組合覆蓋到期債務。

    截至去年6月底,新湖中國短期借款52.87億元,一年内到期非流動負債66.57億元;貨币資金64.22億元,其中23.92億元屬于受限資金。

    同年7月,新湖中寶宣布向萬得回售所持3833.15萬股,總價款22.7億元,並從此次交易中錄得逾6億元收益。

    除此以外,在去年4月新湖集團将湘财證券轉至新湖中寶名下,以抵消所欠關聯借款本息34.57億元後,新湖中寶便将這部分股權用于質押換取新的借款。

    按照惠譽的預期,2023-2024年新湖中寶的杠杆率(以淨債務/物業資産衡量)将小幅降至70%以下,主要源于其處置金融資産以及上海項目銷售産生的現金。

    尋求國資股東

    國盛證券在12月下旬的研報中提出,本輪房企出險最先出現的是現金流危機而非資産風險,現金流危機的真正拐點為資金鍊條變化,即融資端及銷售端的雙向傾覆。

    現金流危機後出險房企因資産價格大幅下跌等原因,面臨資産風險。

    該機構續指,本輪供給側房企出清幅度近50%,競争格局短期已相對穩定,剩下玩家以部分國央企、高信用民企、區域龍頭民企為主。2023年下半年行業延續下行趨勢,引發新一輪房企現金流危機。

    面對房地産行業的緩慢探底,包括新湖中寶在内的企業早已将轉型提上日程。據觀點新媒體了解,早在2021年12月,新湖中寶的注冊地就由浙江嘉興變更為浙江衢州。

    2022年12月,新湖中寶聯合其他地方國資組建衢州市衢發瑞新能源材料有限公司,新平台計劃利用衢州新材料産業集聚優勢,在衢州智造新城征用450畝地,達産後形成年産40萬噸新型高性能負極材料的生産能力。

    這被視作新湖中寶向高端制造業轉型的標志性事件。

    在此基礎上,去年2月21日,新湖集團向衢州市新安财通智造股權投資合夥企業(有限合夥)轉讓新湖中寶10.00%股份,總代價22.70億元。轉讓手續于同年8月21日辦理完成。

    去年9月,新湖中寶管理層也解釋稱,在傳統地産業務增長有限的情況下,公司高科技領域的布局為公司拓展了未來發展的空間。

    加上1月8日再将新湖中寶18.43%股份轉至新安财通一致行動人衢州智寶,新湖集團一年的時間内總共套現了接近53億元。

    也因此,新湖中寶目前的第一大股東已經變更為地方國企。

    但從新湖中寶傳統地産業務減少投入、新業務轉型明确的現狀看,引入國企後這家上市公司或許並不會以房企的面貌存在。

    類似的情況也發生在此前引入國企的三湘印象身上。去年11月17日晚間,三湘印象披露,湖北聯投旗下武漢聯投置業受讓公司25%股權,同時大股東放棄所持剩余股份的表決權。

    民生證券對此表示,三湘印象2018年陷入虧損,2023年前三季度盈利僅0.33億元。對于湖北聯投而言,通過收購三湘印象,一方面可以把旗下地産資産逐步裝入;另一方面,三湘印象文化演藝闆塊也可以和自身旅遊闆塊的資源協同聯動。

    “湖北聯投計劃通過收購三湘印象為集團第二主業,即城市更新闆塊增添上市力量。”

    除了上述兩家面臨轉型的企業,去年引入國企的企業諸如奧園健康、紅星美凱龍、凱撒文旅等,自身同樣存在經營不善、債務壓力較大的問題,股權變更主要便是借助國有資本纾困並達到降杠杆的目的。

    反過來對于國企而言,民生證券還指出了它們收並購的另一個原因。

    具體而言,各地政府土地出讓出現壓力,期望将旗下地産平台做大做強,提高規模和操盤能力。

    這些企業在發展到一定規模後,基于一方面更加職業化管理的需求,另一方面國企對證券化率考核的要求,上市的訴求非常明顯。

    撰文:鐘凱    

    審校:徐耀輝



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