紅土創新深圳安居REIT運營機構組織架構共設9個部門，分别是綜合部、黨群人事部、财務部、監察審計部、數字化運營管理部、安全技術部、公共住房運營事業部、商業運營事業部和市場租賃運營事業部。 其中與REIT業務密切相關的是财務部和公共住房運營事業部、商業運營事業部，以及全資子公司安居成福公司。運營機構設立REIT項目，協調人1人，負責對接REIT基金經理。
觀點網訊：9月7日，紅土創新深圳安居REIT召開了2023年中期業績說明會。業績說明會議上，基金管理人和深圳市房屋租賃運營管理有限公司副總經理就投資者關注的問題作出回應。
針對運營管理機構的就是專職與REIT項目的人員及部門是怎麼設置的問題，深圳市房屋租賃運營管理有限公司副總經理莊立川作出回應。
對于REIT項目的中後台運營實施集中統一運營管理的機制，而前端基礎事務則指定運營服務專員專職負責。
運營機構組織架構共設9個部門，分别是綜合部、黨群人事部、财務部、監察審計部、數字化運營管理部、安全技術部、公共住房運營事業部、商業運營事業部和市場租賃運營事業部。
其中與REIT業務密切相關的是财務部和公共住房運營事業部、商業運營事業部，以及全資子公司安居成福公司。運營機構設立REIT項目，協調人1人，負責對接REIT基金經理。
那麼我們的公共住房運營事業部中保障性租賃住房運營闆塊已分配主體，也就是我們住房保障部門為單位實施大區負責制，主要負責對接住房保障部門做好分配區劃工作，實施包含合同簽訂或終止等租務工作，實施安全巡查，受理協調報修，服務處理信訪投訴等等。
那麼目與REIT項目相關的有羅湖、福田、坪山、大鵬等區域，區域内設置了運營服務網點，那麼服務網點也設置了網點負責人，包括樓棟項目的運營責任人。
那麼我們的全資子公司安居成福公司，負責維修的組織工作，以及自營物業項目的房屋交付歸還安全巡查工作等屬地業務。公共住房運營事業部中保障性租賃住房運營闆塊設中後台崗位，負責業财融合、财經核銷、信息化需求對接等工作。
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