年報觀察 | 金輝守城

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2023-03-31 01:53

  • 2023年守住銷售價格,嚴格管控成本,關注經營質量,提升精細化管理水平和經營效益,平穩度過2023年。

    觀點網 和大多數房企一樣,金輝控股在2022年盡力保持銷售額穩定,持續調整負債情況,以求不要倒在黎明前。

    截至2022年12月31日止年度,金輝控股營業收入為人民币353.2億元,較去年同期下趺11.8%;毛利潤51.8億元,較去年同期下趺約33.1%;公司擁有人應占利潤為人民币17.1億元,同比下跌47.9%;毛利率由截至2021年末的19.4%下降至截至2022年末的14.7%。

    财報顯示,在成本和銷售上,金輝控股有所降低,從上一年的14.5億元減少到9.3億元,金融資産公允值變動虧損也不大,已确認平均售價從2021年的12672元每平方米提高到13499元每平方米。

    綜合損益及其他全面收入表中,利潤受影響起因于合營企業一項,該項從上一年收入9836萬元變動為2022年的虧損7.3億元。

    金輝控股9成以上的收入來自于開發業務,但2022年並沒有拓展土儲,2021年曾拿30幅地塊,而2022全年消化了465萬平米應占建築面積。

    截至2022年末止,金輝控股土地儲備總建築面積及應占總建築面積分别約為2595萬平方米及2067萬平方米。

    投資物業方面,于2022年末,金輝控股持有26項投資物業,總建築面積約為186.5萬平方米,並持有一處持作未來開發的投資物業,估計總建築面積約為7.0萬平方米;2022全年投資物業的公允值變動收益達到了8.4億元,同比增加28.6%。

    公司解釋,有關增加主要是由于投資物業組合增加了西安金輝廣場、西安金輝世界城J地塊以及重慶藍茵天地。

    金輝是伴随着三條紅線上市的企業,錯過了規模擴張的時代,但也從一開始就在财務上被敲警鐘,避免了“三高”繼發症。

    若回看2020年報,“三條紅線”回到綠檔,表現遠優于2019年的“紅檔”,淨負債率為166.9%、現金短債比0.7、剔除預收賬款的資産負債率76.9%。在2021年、2022年全年業績公告的業績亮點中,基本都會把“三條紅線”指標放上。

    2022年,除了現金短債比在邊緣線1.0,淨負債率、資産負債率都有進一步下降和改善,前者從上一年的88%下降到71.7%、後者則從68.5%下降至65.2%。

    截止2022年12月31日,金輝控股債務余額人民币378.2億元,較截至2021年末528.0億元降低28.4%;加權平均債務成本進一步下降至6.22%,相較于上一年的6.58%下降0.36個百分點。

    一年内須償還銀行貸款從2021年的78.6億元升高到85.2億元,但一年内到期需償還的優先票據、公司債券及資産抵押債券所得款項從2021年的73億元銳減到12億元。

    流動負債總額有較大幅度減少,從2021年的1154億元降低到979億元。其中優先票據一項從26.5億元減少到4.4億元,公司債券從45.7億元減少到6.7億元。

    但同樣的,流動資産現金及現金等價物一項從2021年約112億元下降到44億元,現金及等價物的銳減程度不亞于短債。

    合約負債從2021年的725億元減少至594億元,提前收款、後續通過提供勞務或商品進行清償的交易量減少約18%。

    金輝控股表示,公司于2022年完成多筆境内外債券及票據本息的回購及兌付,嚴格履行償付義務,保證投資人的權益。

    “艱難而難忘的2022年已經過去,但集團對行業和公司的未來發展仍然充滿信心。”金輝主席林定強表示,“2023年要繼續加集團強團隊建設,争取在未來二至三年内培養出一支更有戰鬥力、更加高效務實的隊伍。”

    對于新的團隊,林定強設想了幾個重要素質,例如對行業變化要有深刻的認知,轉變經營意識,要有解決問題的決心和能力,敢于擔當,勤奮敬業,持續提升專業能力和水平,敢于管理,具有創新意識。有合作精神,不計較、能補位、多交流。廉潔自律,嚴守職業操守和道德底線。

    他表示,在經營方面,2023年守住銷售價格,嚴格管控成本,關注經營質量,提升精細化管理水平和經營效益,平穩度過2023年。

    撰文:郭雅倩    

    審校:徐耀輝



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