博鰲側記 | 關于财富窄門的讨論

2019博鰲房地産論壇·特寫 8月7日早上，旭輝控股董事局主席林中終于開口公開講話，這是他到達博鰲房地産論壇後第一次在台上發言。

當所有人都期待這家千億房企創始人的分享時，他卻語氣嚴肅地說：“這是一個非常敏感又非常重要的話題。”

如此謹慎的開篇，也為接下來的發言奠定了基調。

林中的上面一番話，是在博鰲铿锵行主題讨論《地産财富窄門：企業家應如何自律？》，被主持該環節的經濟學家樊綱第一個點名提問時所講出來的。

與他同台的還有陳啟宗、單偉豹兩位企業家，以及巴曙松、邱曉華兩位經濟學者，他們被樊綱調侃為“有财富”“玩财富”的人。

作為長期面對各色場合的企業家而言，林中或許並不會因為首先發言而躊躇，真正讓他慎之又慎的是“企業家形象”話題。

企業家的财富形象

在信息傳播過程中，企業大多傾向于勵志式描寫和典範式塑造，一家企業往往被描述為白手起家，在創業之初憑借嗅覺與判斷取得先機、獲得成功。

房地産是中國改革開放以來發展迅速的支柱産業，2015-2018年商品房銷售規模已創下新高，也帶動了相當一批千億房企。與此相應地，房企的成功也造富了一批企業家及高管。

但在規模及财富快速積累的過程中，企業所收獲的掌聲與非議並存。

一方面對于不少企業而言，在過往高速發展過程中粗放化模式一直存在，比如房地産行業頻頻爆發的“質量門”事件；另一方面則由于在财富積累過程中房企會被貼上暴利標簽，並被視為地價、房價的推手之一，甚至進一步加劇貧富分化。

還有，中國不少企業都存在“創始人即代言人”的問題，創始人的智慧、魄力、手腕等特質，保證了企業的發展壯大，反過來也導致企業過于依賴創始人，一旦他/她出現行為舉止失當，企業便會陷入經營的被動。

企業形象無外乎是價值觀的外現，危機大多是公衆或投資者對企業價值觀出現落差。價值觀的塑造及維持需要自律及他律，如何持之以恒是企業家要精修的課題。

林中在會上解釋，自律在當下之所以非常重要，不僅僅是财富問題，更是成為一家受人尊敬企業的問題。

“地産企業要成為一個受人尊敬的企業，有幾個方面我們一定要踐行和做好。”

怎樣讓人尊敬？

在具體自律措施踐行上，林中一口氣講了四個要點，包括把産品、服務和社區做好，為客戶創造價值；要創造更多的就業，上繳更多的稅費，為社會經濟服務；有能力的時候，要更多做公益、慈善事業；做商業決策，務必謹記要考慮對環境、社會、資源對損耗和利用。

他還不忘從企業家角度反省：“我經常講要低調，要加強自身修養，特别是對自身的道德、内心追求的追求，同時要守住底線，不碰紅線，遠離高壓線。”

“企業家不要太張揚，樹立自己的標簽，這很危險。還是要低調、務實，多做一些實事。”說完警示的話，他總結稱，努力做到這些，我們可能會離“一家受人尊敬的企業”越來越近。

林中的一番講話邏輯缜密，排比連貫，樊綱在一旁聽完，頓了一下才緩緩地說：“林中先生開場這一段講得特别全面……”連第二位發言的單偉豹也服氣地說，林中把企業家想說的都基本說了，旭輝也基本做到了。

單偉豹再次強調，“質量、服務第一”，保證房屋質量，偷工減料絕對不能做；同時路勁也在做公益慈善事業，回饋社會。

“對企業家個人來說，我和林中的觀點一樣，我們比較低調。”企業家有意緩解與公衆對立情緒同樣成為共通點，單偉豹頓頓告誡：“你是低調、謙遜、純樸的，人家會更尊敬你。”

但他認為在對下一代的管理方面，很多開發商是失控的，給社會造成了不良影響。

歷史會告訴我們什麼？

對于身為大家的陳啟宗，他一開口說歷史告訴我們:“房地産商在任何一個國家、任何一個經濟體，都不是被尊重的人。”

“特朗普？”樊綱忍不住插嘴打斷他。

“特朗普是最好的例子。”台上台下一衆嘉賓會心一笑。

但陳啟宗馬上嚴肅提出了“策略層面自律”的說法，他認為現在很多國内企業涉足多元化，但歷史告訴我們，多元化發展的企業絕大部份是不可長久的。

中國作家廖沫沙曾說過，只要我們都尊重歷史，就一定能夠得到真理，陳啟宗也是個堅定的歷史主義者。

“所以我也希望發展商不要以為有了錢就什麼都可以做，最終你會發現不自律會成為自己失敗的原因。”

對此，經濟學家群體從社會因素解讀房企的發展考量。

巴曙松提示稱，内地房價若繼續上漲，再過五到十年年輕人也會面臨買不起房的情況，所以企業既要尊重市場規律，同時也要考慮政府的政策目標。

末了，樊綱突發感想，在結語時說，企業家如何自律是個很好的話題，因為腐敗的企業一定不能做大，也不能持久。