昌建的産業已經開始做減法，過去地産以開發為主，但在未來5-10年會逐步轉向房地産經營。
2016博鰲房地産論壇·現場快訊：以45億為銷售目標的河南房企昌建地産正受益于一二線城市的傳導效應。在作客2016博鰲房地産論壇直播間采訪環節時，昌建地産董事長趙建生指出，今年公司突破50億元沒有問題。
趙建生稱，昌建今年的主力城市為鄭州、揚州、成都等城市。今年昌建在三四線城市的銷售特别好，尤其是漯河，單個城市的銷售和回款都在15億左右。
“地級城市在房地産發展中出現了兩級分化，省會城市房價漲得很快，出現量價齊升，而三四線城市由于一二線城市的帶動，去庫存節奏也有所加快，形勢好轉很多，上半年的情況很穩健。”
根據行業的走勢，昌建地産的戰略也在調整，開始提出聚焦理論。趙建生指出，昌建在總結過去十余年的發展經驗後，提出要逐步聚焦。一方面是區域聚焦，重點布局省會城市。
“省會城市是昌建的重點方向，對于已經進駐的城市以及三四線城市要做好深耕，新的城市會有限度的進入，或者是不進入。”
其次，是産業聚焦。除了住宅和商業，昌建現在主要做的是養生養老。趙建生稱，健康養生是昌建要深耕細作的産業，而産業布局首先在河南啟動，鑒于河南人口基數多的特點，趙建生認為，健康産業未來有很大市場。
據介紹，昌建的産業已經開始做減法，過去地産以開發為主，但在未來5-10年會逐步轉向房地産經營。
而昌建“聚焦三部曲”的另一個方面為産品聚焦。在商業方面，昌建主要圍繞三四線城市開發，已經形成了昌建廣場的品牌。昌建的銷售和持有物業将與體驗物業結合，解決電商對商業沖擊問題。住宅領域，昌建已經形成了低密度住宅開發的産品線
審校：徐耀輝
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