管理層認為，“十五五”期間行業增量機遇還是比較清晰的，高端新建的社區科技住宅，公共運營空間的擴容，同時鼓勵物業拓寬業務邊界，助力改善民生，這也是金茂服務堅定持續增長的信心和實踐的路徑。
觀點網訊：8月25日，金茂服務召開2026年中期業績會。
據參會投資者轉述，金茂服務于去年9月做出戰略調整，更聚焦于有現金流的利潤。
在财務健康方面，公司上半年在低效項目治理及退出上有很大動作，同時清理長賬齡的應收賬款提升經營質量。市拓方面聚焦標杆的飛度項目和大客戶策略，簽約合同額同比增長21%。
組織經濟層面，公司進行組織架構調整，重點是壓縮管理層級，縮短管理半徑，提升費效，聚焦核心城市的深耕，加強與地産開發闆塊的協同聯動。
對于“十五五”期間的遠期戰略規劃，金茂服務實行“1245”戰略，分别從打造高品質社區服務、改善有序退出低效項目、持續攻堅回款、成本管控等方面入手。
管理層認為，“十五五”期間行業增量機遇還是比較清晰的，高端新建的社區科技住宅，公共運營空間的擴容，同時鼓勵物業拓寬業務邊界，助力改善民生，這也是金茂服務堅定持續增長的信心和實踐的路徑。
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