2020年度商業地產管理能力表現，從業態規劃、招商管理、團隊建設以及策劃推廣等各維度綜合研究，盤點過去一年全力提升管理能力，表現超羣的商業地產企業。

從研究成果來看，恆隆地產憑藉着卓越的管理能力和良好的經營業績，依然表現亮眼。

與往年稍有不同的是，除了恆隆之外，名單前五中有四家為內資企業，分別為印力集團、華潤萬象生活、龍湖集團、萬達商業管理集團，打破以往港資企業一枝獨秀的局面。當然，這跟內地疫情有效防控下快速修復的商業環境有着一定的聯繫。

疫情的突然來襲導致客流量下降、商場關閉。面臨嚴峻的營商環境，行業內領先的商業地產企業往往更能發揮主觀能動性，通過主動減租、發放消費券等方式，與租戶共渡難關，體現出了高水平的管理能力。

在疫情較為嚴重的上半年，恆隆迎難而上、靈活應對，積極改善旗下多個商場經營情況，其中上海恆隆廣場和無錫恆隆廣場於第二季度銷售額比去年同期增長了40%至60%。

恆隆部分商場項目在上半年取得的良好的業績收益離不開其出色的管理能力。一直以來，恆隆致力於提高旗下商場質素，目前恆隆旗下的許多購物商場都成功升級為世界標準的高端購物商場，吸引多家高級品牌入駐。此外，疫情期間，恆隆給予全部內地零售租戶一次性基本租金50%寬免，為期三週。

華潤萬象生活亦是如此。疫情發生後，華潤萬象生活積極應對，通過各種渠道，採購相關防疫物資，做好商場項目恢復營業準備；同時，重新制定宣傳推廣策略，開闢新的銷售路徑、曝光渠道，並與商戶聯動，搭配節日節點推出優選商品套組。

在主動實行一系列的措施後，上半年，華潤置地全部購物中心實現租金收入39.1億元，較去年同期增長7.4%（剔除期內免租影響後），整體出租率高達93.9%，幾乎與去年同期持平。

其他商業地產企業例如印力、龍湖與萬達等企業的商業管理能力在今年得到凸顯。龍湖商業秉承“空間即服務”戰略，9月底在成都新開業兩座天街，均實現99%以上的招商率。