科技小鎮、養老地產、長租公寓、文旅、教育地產……這些是伴隨房企尋求新的利潤增長點而出現的行業熱詞。增量市場紅利逐漸壓縮的大環境下，為了突破盈利瓶頸，越來越多的企業加入多元化業務佈局的大潮中。

2012年底就提出“城市配套服務商戰略”的萬科，可以稱為多元化的標杆之一。截止目前，商業地產方面，萬科旗下印力在全國持有或管理的商業項目達到120家，管理面積1000萬平方米，遍佈58個城市。就數量和管理面積而言,印力已超過華潤置地位居中國商業地產第二，僅次於萬達。

物流方面，完成對普洛斯的併購後，萬科物流管理面積躍居行業前列，截止2017年底，運營及在建面積已達到605萬平方米，進駐35個城市。

在龍頭企業的規模競爭之外，不少中小型企業也開始施展渾身解數，卡位細分領域。2017年底，五礦地產首次發佈六大業務組合，即房地產開發、產業地產、建築安裝、資產管理、地產服務和地產金融，開始在商業綜合體、社區商業和長租公寓等領域進行探索和嘗試。2018年，五礦地產首個長租公寓項目“北京拾貳悅”預計將面市。

剛剛更名為“時代中國”的時代地產，過去兩年裏在產業小鎮上花費了大量心力，合計簽約22個項目。2017年復牌的佳兆業也開始佈局特色小鎮，聯手中國一冶集團在咸寧市打造30平方公里生態科創谷，引入生命健康、物聯網、大數據等產業資源，總投資約400億元。

與此用時，包括協信控股在內的其他房企對養老地產格外青睞，去年11月，協信控股與中民未來控股簽訂戰略合作協議，在養老健康等領域開展深入合作。作為眾多有意佈局養老地產領域的房企之一，北大資源亦在積極進行養老業務方面的嘗試。

此外，同起家於教育的中銳地產和新鷗鵬，自進入房地產市場後就開始發揮自己的優勢，掘金“教育+地產”路徑。其中2017年8月，中銳地產4.54億元競得江蘇常熟支塘地塊，投資30億元建設黃山教育小鎮項目；新鷗鵬則計劃三年內在全國打造32個教育MALL，涵蓋“北上廣深”四大一線城市。

不管是哪個領域，以何種方式，“知易行難”，相信房企的多元化業績將在未來數年得到檢驗。