從研究數據來看，地產G30榜單中財務排名最高的為中海，其次是龍光和招商蛇口。在財務指標TOP5企業中，銷售過千億規模的有3家，均其中2家為國企。需要注意的是，作為入圍財務TOP5的兩家民企代表，龍光和合景泰富的銷售額均處於比較低的水平，在上市企業30強中分別排名28和30名。

財務指標TOP10企業中，銷售超過1000億元的房企幾乎佔據半壁江山，為4家；財務指標TOP15中，銷售千億以上的企業佔比達到40%，為6家。有意思的是，銷售規模超過3000億元的房企，財務得分均排到12名以後。

國企和中型房企的財務登頂，給了房地產企業一個提醒——規模和財務演繹的正是“魚與熊掌”的故事，金字塔頂上永遠是最稀少珍貴的，因此好的東西不能擁有太多，否則就體現不出其價值。

房地產市場亦是如此，行業內陷入銷售“大”與“小”的恐慌中，認為無規模即面臨淘汰甚至滅亡。但是換一個角度來看，任何一家企業的成長軌跡不盡相同，因此追求規模趨同，不應該成為中小房企的必然和唯一。

從地產G30排名中，也可以發現銷售規模不在於多，而在於適度。行業更加健康的狀態應該是涇渭分明，而不是非此即彼，在大房企憧憬於做行業“主流”的同時，中小房企同樣有潛力成為行業的“支流”，更加精細、小而美。

除了規模之外，財務上的表現分化也體現在區域的選擇上。在2017年一大波信貸收緊、競自持等政策的壓力下，不少區域型小房企黯然離場。不過在這波大潮中，一些深耕市場的區域房企卻“逆水行舟”，表現得越來越好。

上文提及第一次入選地產G30的、藍光發展，還有第二次上榜的禹洲、榮盛發展，均是紮根區域的房企代表。市場競爭的白熱化，讓巨頭的觸角漸漸伸向各個支系，但是對於這些區域市場來說，本土企業是最接地氣的，對城市發展、客戶偏好以及市場更有判斷和把握，也往往能做出貼合當地客戶的好產品。

因此規模、財務之外，又多了一個命題，如何在既定的業務範圍之內，耕好一畝三分田，或許也是應對競爭的選擇之一。