主持人：2009年春節後，房地產市場由寒冬突然轉入了讓人驚喜的暖春，我們很難知道這個春天之後是否會進入火熱的夏天，還是說夏天會失落？金融海嘯的危機還在，我們的走勢依然悲觀，房地產何去何從？一切看起來都難以確定，武漢在這樣的大環境之下，本土地產企業如何完成轉型並發展？大武漢的地產產業規劃如何制訂？我想這都是我們非常關心的問題，那麼接下來就進入本次論壇的精英對話環節，我們這次的精英對話的主題就是本次論壇的主題，金融海嘯中大武漢地產轉型，下面我有請本次精英對話的主持嘉賓，加拿大寶佳國際建築師有限公司駐華首先代表高志先生，對話嘉賓是，陳淮，巴曙松，黃怒波，謝宗孝，方春，曹一勇。有請。
高志：謝謝大家參加這個對話。有一個話題，究竟如何看09年的走勢，剛才我聽了建設部的專家講了，說有三大原因，剛才聽中國銀行的領導講呢，是有另外的原因，然後剛才聽完黃總講，好像企業本身也有原因，反正各有各的想法，因為剛才他們好像都有一點意猶未盡，我想請陳先生先講講，對回暖的看法，對非常態的看法。
高志
陳淮：我從來沒有說現在是正常狀態，我們說的是轉型，我們正在向一種市場波動常態轉變，我發現金融專家給我們，其實他核心說的市我們下半年面臨惡性膨脹，所以你趕緊要持貨，不要持幣了，可信不可信呢？我舉一個例子。去年中國到現在為止，在我們金融專家設計的投資理念推動下，我們買了7400億美國國債，我們買了4000億美國良方債券，我們用2000萬美金買了美國股票，我們很多國旗大公司當時叫流動性過剩，回收流動性，然後分流流動性，不僅那些大國企海外收購資產現在賠得不行，後來覺得老百姓的錢留着也不好，就搞QDII基金，得，滿打滿算10000多萬億的美元被套住了，這是金融專家的錯。
陳淮
高志：其實房地產專家和金融專家的合作，這個事情從我入這行到最近這兩年聽得特別多，我覺得我們有很重要的問題就是我們的金融政策和房地產政策有時候是不同步的，不匹配的，前兩天我在北京參加一個會議，我就發現一個很奇怪的現象，現在很多搞金融的人到處找投資的機會，但是他有一個特點，就是他只跟大型國企做。我不知道巴教授是否聽到這個消息，您有什麼建議？
巴：我剛才講的只有因為時間關係不敢像政府領導這樣放開了講，剛才只講了大河漲水小河滿，現在信貸投放主要集中在大企業，因為他手裏錢多，拿到錢以後必然有一個傳導的過程，不是那麼直接的過來，所以現在要看這個信貸擴張的可持續性怎麼樣，應該是這一週，中國人民銀行和中國銀監會發布了一個92號文，這個裏面明確提出來，通過房地產的融資來推動這個發展。
所以我講形象一點就是，我在一家上市銀行擔任董事，08年最大的風險是流動性風險，最大的風險是房地產貸款風險，實際上經過這輪危機評估下來，流動性沒有什麼風險，相當一部分都是低迴報的資產，為了保持流動性降低了銀行的收益水平，使銀行貸款受到了擠壓，各種的銀行貸款的不良利率不敢說是最低的，較低的，現在看來長三角受出口衝擊比較大的出口企業，他因為沒有定單，所以可能往往不是金融機構能夠作主的，還有我們房地產的主管機關加強和金融業主管機關的溝通協調，我們也不要房地產商一個個去通關，這個成本太高，還是多進行一些政策性的評估。
高志：那如果能夠做到這樣的狀態，我覺得就像黃總做的一些作品，現在的一個作品就是大周寺，您做這樣一個長線的項目，投入這麼大的力量，那麼中間類似的金融風暴可能還會有，您到底是怎麼想的呢？有的時候拿地划算，有的時候拿現金划算？您到底是怎麼考慮的？
黃：這個房地產業沒有辦法簡單的說，要看你在哪。首先如果你在北京做，那就不一樣。如果我來武漢可能會考慮買住宅了，在這個方面呢，我最近為什麼過得比較舒服呢？還是因為我拿地拿對了，我們這個地拿的在北京的三環，所以還是應了永遠是地點問題，我感覺做持有型的地產比簡單的做住宅風險要小，住宅的利潤實際是薄的，在這個方面你可能要不停的拿地，不停的做項目，所以應該說住宅市場需要一個人，像知道我吃這個東西會出問題但是我還是要吃，這個當然位置要選對，所以我認為，持有物業比持有現金要強。
黃怒波
曹一勇：剛才談到轉型，其實有幾點我個人還是非常贊同的，通過這次金融風暴也好，或者這次的調整週期也好，我相信所有的開發商實際都在思考這個問題，也包括剛才陳主任說的，因為地理空間，交通方式的變化，我覺得這一點是成立的，剛才巴教授也，我在出北京之後不願意接到“河北人民歡迎你”的短信，但是河北周邊的市場形成是不可避免的。北京到廊坊的城鐵也在規劃當中，所以城市建設規模擴大，經濟發展，包括現在信息化產業的發展反倒是我們的一個機會，所以我認為，開發商，其實剛才巴教授和陳主任有一點觀點是非常明確的，也就是主持人談到的，春天已經到了，無非就是春天的情況下我們怎麼判斷下一輪的日常怎麼發展，結合自己的企業特點，我認為每個企業可能在這一輪的發展當中獲得自己的機會。
曹一勇
高志：最後問方總一個問題，有人說我們現在要利用機會拉動資金，你們箭牌衛浴呢，假如說現在目前處在一個低迷的時候，作為像你這種搞建材行業很著名的企業，你怎麼能夠在這個時候不受影響，或者減少這個影響？您有什麼想法沒有？
方春：目前從房地產市場來看，是比較冷清的，其實住房有所回升，但是從我個人的看法來講可能是一個暫時行的，可能需要一個長期觀望，作為企業來講，我認為我們要關注的是如何提高自己的競爭力，提高自己的核心競爭力，作為箭牌衛浴來講，我們對需求的挖掘和分析，我們為什麼參加這次論壇，也是隨着時代的變化，在08年一開始我們建材衛浴行業也在轉型，這種轉型是有些消費人羣從原來零售的需求比較多，現在轉向了工程渠道，另外就目前來講我們瞭解的，中國現在不缺錢，中國人現在越來越有錢，現在通過國家的一些政策消費者的信心已經得到了很大的恢復，對於生活方式的改善和嚮往大家都是一直存在的，每個人都有提高生活品質的意願，你用你的差異化的產品和有獨特風格的產品去制訂你的戰略規劃，我相信不管冬天再怎麼寒冷，你總能屹立不倒。
方春
高志：下面有請嘉賓每人一句話，給武漢房地產說句話。
陳淮：武漢房地產，以後別在()建房子。武漢是對中國發展非常重要的一座城市，前景不可限量，就和房地產的前景一樣不可限量。
方春：確確實實，武漢在房地產市場僅次於北京，上海。未來整個房地產市場包括我們建材衛浴的市場一定會有一個美好的未來。
曹總：武漢的地位大家都清楚，我也希望武漢能夠通過這次的輪迴房地產企業能夠找到自己發展的路徑，儘快成長，迎接真正春天的到來。
巴：在華中科技大學學了七年，所以我們喜歡買靠湖靠水的房子，但是到了北京，購房要求就非常高，屈指可數的水面旁邊的樓盤又非常貴，所以武漢的居民天然的享有湖面水面的條件，這是我在其他城市看不到的特色地產。
黃：作為地產商來看，這一輪的經濟刺激措施，將給武漢的大城市全帶來前所未有的機遇，所以我對武漢地產商說一句話，相信未來。
高志：感謝各位，對話到此結束。