什麼樣的災後重建都無法和災前的重視相匹敵。社會責任不僅僅是事後的補救，更多的應該是“居安思危”。
當一個企業的經濟效益得到滿足後，他應該怎樣會回饋社會？他能承擔多大的社會責任？他能夠為公眾做些什麼？
或許，在汶川地震之後，這是對每一家企業的思考？
當然，這裏麪包括了房地產企業，作為中國民營化最徹底，財富累積最多的行業，房地產企業的舉動在汶川地震中受到了無數人的關注和熱議，有褒有貶。
綿陽開發商進災區救災
當災難突襲，舉國同哀之時，房地產企業也迅速做出了反應，有錢的捐錢，有力的出力。捐款上億的房企也不在少數。
然而，當大多數人把目光聚集在了眾多知名的開發商時，四川本地的開發商已經直接進入了重災區，更直接地投入到了抗震救災工作中。
在今年的博鰲房地產論壇上，來自四川的參會企業明顯不如以往多，但是有一家企業卻收到了組委會的注意，那就是來自重災區的綿陽天晨置業。
才到山清水秀的博鰲，天晨置業的董事長楊蜀濤先生便說,即使身受災難，也不能忘記和外界的溝通，四川的企業更要積極地走到外面去。一句話，道出了蜀人的樂觀和不屈。
在活動期間，楊蜀濤向觀點地產網的記者回憶了地震時的事情，他說5月12日下午，他本來要去都江堰的，後來因為事情耽誤了就沒去，躲過了一劫。但在地震後第二天，楊蜀濤就帶領公司員工奔赴北川，幫助北川救援。而項目上的農民工，很多來自災區，也迅速地組織安排他們的生活。在外地企業的救援物資到達之前，綿陽本地的企業早一步投入在救災的工作中。
"自從地震後，我真的覺得好好活着比什麼都強。我們有這個能力地，就要盡力去救更多的人，不要等着別人的幫助，即使我身處災區，但是我沒受災，我就可以去幫助真正受災的人。"楊蜀濤對於地震充滿感嘆，也毫不避言，在經歷了地震後，他的觀念想法改變了很多。
居安思危的責任
事實上，在這次地震中，湧現了無數讓人感動的事情，也讓所有的中國人感受到了"責任"的意義。而被網友評為"最牛開發商"的四川漢龍集團更是讓人看到了企業對責任的理解和追求。
在汶川地震後，有那麼多人對房地產開發商感到憤怒，因為則在於對大量教學樓質量不過關，眾多孩童遺憾九泉的遷怒。在中國，建築商和開發商被很多人混為一談，當建造商建造的項目出此重大問題時，開發商也難逃悠悠眾口。
"虧什麼都不能虧教育"，短短幾個字讓憤怒的中國人看到了開發商的道義與責任感，於是，各種讚揚的言語迅速出籠。
的確，什麼樣的災後重建都無法和災前的重視相匹敵。社會責任不僅僅是事後的補救，更多的應該是"居安思危"。
當眾多房地產企業認為王石是在"不恰當的時間說了正確的話"的時候，我們可以看到，網名的憤怒不僅僅來自於捐款數量的多少。漢龍集團向幾個希望小學投入的資金相信是絕對沒有王石捐出的200萬的。如果僅以資金為評判指標，罵聲怎麼也輪不到王石。
很多對王石不滿的人，不滿則來自王石的態度，他們解釋說"如果一個企業有能力去幫助更可能多的人，為什麼不去做呢？明明你能有100分的能力去幫助人，為什麼只用60分呢？雖然災後重建是一個長期的工作沒有錯，但是挽救生命是個搶時間的工作，更多的資金就有更多的人、物、設備去救人，不好嗎？"