2月份,報紙曾經連續兩期針對順馳中國易主及其易主之後順馳業主們的反應等事件進行了深入的報道。報道見報後,除引起了業內的廣泛關注以外,順馳的業主們也紛紛來電錶示出希望本報能夠繼續對順馳易主之後的發展予以報道。時隔兩個月之後,當記者再次進入順馳在北京市內惟一的一個項目——順馳藍調時,眼前的一幕不禁讓記者開始為業主們捏了一把汗。
2007年4月7日下午,沒了倒春寒的北京城顯得那樣溫暖與安寧。位於菜戶營橋西北角的順馳藍調工地上有着和北京城一樣的寧靜,寧靜得讓人無法相信這是一個要在半年之後交出三期全部房屋給業主的在建樓盤。然而從2004年開始陸續購買了順馳藍調房子的業主們此時卻無法享受這份寧靜,順馳藍調為期一年半的延期交房讓他們的內心也猶如數九寒冬一樣,拔涼拔涼。究竟是什麼原因造成了業主們這樣的窘境?而號稱準現房銷售的順馳藍調又為何在過了三年之後遲遲不交房?究竟在順馳中國易主之後,還有怎樣的問題亟待解決?
延期一年半水景變垃圾
拿什麼拯救逝去的信任
“我現在沒事就來項目看看,不知道什麼時候能住進去啊?”黃阿姨,記者在順馳藍調售樓處碰到的第一個前來詢問工程進度的業主。只有一個兒子的黃阿姨退休之後從老家湖北來到北京,原本是希望與即將結婚的兒子共享天倫,在賣掉老家住了二十幾年的房子,並且拿出半生積蓄之後,在2005年6月購買了順馳藍調二期,當時合同上寫明瞭在2006年6月交房入住。然而黃阿姨水景豪宅、享受天倫的美好夢想在2006年年底因順馳藍調的再次延期交房而被徹底打碎。
記者瞭解到,整個順馳藍調共10棟樓分三期開發。在交房日期上,同一期甚至同一棟樓分別出現了2006年6月30日、2006年8月31日、2006年12月31日、2007年8月31日、2007年12月31日等多個交房日期。對此,順馳給出的解釋是已經預見到了無法如期交房。而且,延期交房的違約賠償金也分為萬分之一和萬分之三兩種。在2006年年底,由於無法按時交房,順馳藍調宣佈將所有賣出樓盤的交房日期改在了2007年年底。
“藍調讓我們等了兩年,且我們買的時候是水景房現在也變成了垃圾房。”除了延期交房,順馳藍調的業主們似乎對小區目前的環境十分不滿。記者看到,原本作為該項目賣點的蓮花河已經完全斷水,留下的只有乾涸的河堤以及周邊雜亂不堪的居民廢棄物。而目前順馳藍調的項目周圍仍有不少於20戶的平房,這些平房中有做小賣店的、有的乾脆成為了廢品回收站。就在藍調售樓處隔壁、整個項目的二期廣告下面,一個廢品回收站在陽光下顯得十分的刺眼。
走進順馳的售樓處,另一個更大的“垃圾房”呈現在了記者眼前。此前有媒體報道稱,由於順馳中國在2004年競得北京菜戶營村宅基地後卻沒有履行其承諾,當地拆遷戶在順馳藍調項目附近圍堵開發商員工一夜。兩個月之後,這種圍堵有所升級,並演變成了另外一種方式。原本銷售人員售樓的主售樓處已經住進了不少的拆遷戶。他們中的絕大多數是年邁的老人。當記者詢問為什麼要住進售樓處時,幾乎所有的拆遷戶發出了無奈的嘆息。“不給錢、不給房,我們只能住到他們順馳藍調的售樓處了。”記者瞭解後得知,住進售樓處的這些拆遷戶是順馳競得藍調項目所屬地塊之後遷走的第二批村民。由於順馳一再拖延給付拆遷補償,萬般無奈下,這些拆遷戶只能在今年1月相繼住進了藍調的售樓處。而隨着他們進住的還有各種生活用品,再加上不少的生活垃圾,整個售樓處已經變成了一個大垃圾房。
擅改外立面
順馳藍調還有什麼不敢幹
除了原本被開發商誇上天的“水景豪宅”變成了“垃圾房”外,順馳在建設過程中以北京的氣候風沙大、氣候乾燥,導致對以前的外立面顏色維護成本太大為由,將原為淺褐色的外立面擅自改為深咖啡色。根據開發商的“官方說法”,他們已經徵得了順馳藍調業委會的同意,但記者在對項目現場前來詢問工程進程的9位業主採訪之後,卻沒有一人聽說過開發商就更改外立面顏色一事徵求過他們的意見。“我們連小區都沒有,也沒入住,哪有業委會?”業主趙女士的一句話將順馳藍調一直勉強維持的謊言徹底打破。
由於外立面的顏色已經更改,業主們也只好接受。不過現在他們最為關心的並不是外立面的顏色,“連外立面這麼大的事他們都說改就改,還有什麼不敢的?”藍調業主們此時此刻最為擔心的是除了外立面的顏色外,究竟到最後交到他們手中的房子與原本交錢簽訂合同的時候會有多大不同。對此,相關律師表示,更改外立面顏色等對項目本身進行的變動是否涉及違約,要看當初業主們與開發商的合同是如何簽署的。如果確實能夠找到相關條款,建議業主運用法律手段解決。因為一旦業主們對一個建設變更採取寬容對待,那麼開發商很可能會變本加厲,最終受害的只有業主自己。
交房遙遙無期
準現房背後隱藏了什麼
可是即便如此,藍調也沒有停止售樓。由於售樓處被拆遷戶強佔,目前藍調的銷售部只能在旁邊的臨時辦公樓裏繼續賣樓。在項目現場,除了不斷前來詢問工程進度的藍調業主以及搬進售樓處的拆遷戶,還有就是被順馳藍調最新一期廣告吸引來的購房者。在距離項目不遠的菜戶營橋南側記者看到,順馳藍調最新一期的廣告已經在菜戶營橋邊立了起來,其3期項目將於5月開盤,“水景豪宅、二環標杆”等字眼赫然其中。而順馳藍調的銷售人員在銷售的過程中也不斷地對能否如期交房拍着胸脯保證,“香港公司已經注資了,放心吧”,但事實究竟是否如此呢?
根據路勁基建發佈的公告,路勁基建隨時有權終止行權,而順馳方無權單方面終止期權。換句話說,雖然路勁基建收購了順馳中國,當9個月內如果發現問題遠比想像得要嚴重得多,其甩胳膊走人的也大有可能。而事實上,從二期銷售開始,便一直鼓吹自己為“西二環最後的準現房”的順馳藍調,其“準現房”背後折射出來的卻是在順馳常見的“收房門”事件。
從2005年蘇州順馳鳳凰城,這個被順馳中國稱為“目前順馳中國所屬項目中規模最大、前景最為看好的項目”一度出現退房風暴,緣起仍是推遲交房。按合同約定,本該在2005年12月31日前交房,可順馳卻宣佈推遲至2006年4月30日;幾乎同時,順馳在蘇州的湖畔天城也遭遇集體拒收房。
而當初以“世紀第一拍”獲得土地的北京順馳·領海,拿地之初,很多人又為其擔心又暗暗佩服。後來其三期項目同樣面臨延期交房問題,開發商試圖與業主簽訂延期交房補充協議,但遭到業主拒絕。
“如果順馳不是拆東牆補西牆,以藍調當初那麼好的銷售情況,怎麼會出現無法交房?”在順馳藍調的現場一位業主表示難以理解。
三問順馳
孫穎,順馳集團品牌推广部負責人,也是記者在順馳易主之後惟一能夠聯繫到的順馳媒體發言人。當記者以“順馳藍調延期交房”等為由打算採訪孫穎時,其以“每個項目的情況不同,集團方面不方便接受採訪”為由拒絕了。但同時她也將記者反映的問題提交給了順馳藍調的項目負責人。幾經周折,剛上任不到兩個月的順馳藍調營銷副總經理肖昂接受了記者的採訪。
記者:如果按照最早一期的交房時間來看,順馳藍調已經整整延期交房一年了,這種狀況究竟是什麼原因造成的?半年之後藍調憑什麼讓業主相信能夠如期交房?
肖昂:就像外界猜測的,藍調的延期交房確實是資金的問題。在易主之前,由於過快擴張,順馳集團本身遇到了資金缺口,整個項目的資金運作同集團的資金流動也是密切相關的,對於資金這個問題我們沒辦法否認,這是事實。但在香港公司接收之後,目前已經對整個順馳集團注資了10多個億,藍調的資金也隨之到位,我們的工程付款目前也不存在任何的問題,所以對於半年之後的交房我們還是比較有把握的。
記者:順馳藍調一直都以“水景豪宅”作為自己的銷售賣點,但是就目前我們在項目現場看到的情況卻是蓮花河的乾涸與項目周邊的垃圾成山,對這一現狀藍調如何看待呢?
肖昂:對於蓮花河的治理政府一直在積極的處理之中。其實與半年前相比,蓮花河目前已經好多了,蓮花河的整體治理工程已經結束,河底淤泥已經清掃乾淨,周邊一些污水排污口也已經被完全封堵上。造成蓮花河沒有水的原因是由於其上游水源地的水量不夠,無法達到放水的標準,所以造成了水景的無法呈現。但事實上藍調項目確實一直以“水景豪宅”作為自己的賣點,而除了蓮花河本身作為項目的外部水景配套以外,在項目的內部也有一些水景規劃。目前我們也在不斷地同負責蓮花河治理的相關部門進行聯繫和溝通,希望蓮花河能早日通水。至於周邊存在的一些廢品回收站、垃圾堆,在項目整體交付使用之後,其周邊的配套環境也將會有所改善。
記者:我們在藍調的現場看到有部分拆遷戶由於得不到補償而住進了項目的售樓處,這勢必會影響到項目的銷售,下一步藍調將會如何解決這件事?
肖昂:目前有一部分拆遷戶搬到藍調售樓處這確實是事實。對於拆遷的問題,我們也一直在和政府的相關部門攜手想辦法解決。其實和半年前相比我們和住在售樓處的拆遷戶之間的關係已經好轉了很多。這主要一方面來源於藍調自身資金的到位以及順馳集團對藍調在解決這個問題上的支持。拆遷戶的安置工作藍調一直在進行,我們還有三期要開盤,如果我們不能很好地解決這個問題,我們也沒有辦法進行下一步的工作。就目前而言,在我們還沒有和拆遷戶達成一致意見的情況下,我們是不會強行讓他們搬出售樓處的。
在採訪的過程中,肖昂一再強調了相比於過去由於資金不足等原因順馳在解決拆遷等問題上的逃避態度,肖昂表示現在由於香港公司的注資,藍調在解決問題上確實積極的多。據悉,順馳藍調三期將在5月底開盤,屆時順馳藍調將會用他們的積極態度讓廣大購房者重拾信心。
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品牌重建順馳中國靠什麼
“出來混的,早晚都要還”。曾經,這句話因為一部電影的熱映而被追捧,現在看來,這句話也是順馳中國此時此刻的寫照,只不過要還債的順馳中國還捎帶上了那些無辜的業主。在採訪的過程中,一位老媽媽的話一直在記者耳邊環繞,“我們為什麼買房子,不就圖個團圓、有個家嗎。”是啊,老百姓掏出了自己辛辛苦苦半輩子的積蓄買上一套房子,不就是圖個團圓、有個家嗎?然而,買了藍調的人們,現在卻無家可歸。
“3年超過萬科”的豪言似乎仍在耳邊環繞。霎時傾倒的順馳中國不單單留給了接手它的路勁基建一個爛攤子,還留給了購買順馳中國開發的、卻尚未入住的業主們一個看上去那麼遙遠的收房夢。當初,因為相信了“順馳”品牌而投靠它的業主們遭到了前所未有的遺棄。由於不能按期收房,想結婚的快熬分手了;由於不能按期收房,遠在老家的老媽媽仍舊孤零零一個人期盼着兒女接自己共享天倫;由於不能按期收房,買了房子成了房奴的業主們除了每月要揹負房屋貸款外,還要交付租房子的費用……
孫宏斌在“瀟灑”地賣出順馳中國之後,可以在容創實現他的“華麗轉身”,但老百姓不行,能當上房奴的他們已經不易,現在卻還要幫人作嫁衣,不知道賤賣了順馳的孫宏斌此時此刻如果看到有這麼多無辜的人替他受過,會作何感想。
易主之後的順馳如何進行品牌重建,或許比彌補資金缺口來得更為重要,畢竟毀品牌容易,重新塑造有多難我們大家都清楚。但願,買了順馳藍調的業主們能早點收房,但願路勁基建能讓這一切儘快步入正軌,但願順馳還是中國地產響噹噹的品牌。
