每一瓶可口可樂都是相同的，但是世界上沒有一套相同的房子，即使戶型相同，不同的樓層也有不同的景觀，百人行策動總裁童淵說，房地產廣告和其他廣告的區別也就在這兒。可樂需要長期的廣告維護品牌，而地產廣告則是需要迅速的創造品牌，從無到有。有意思的是，隨着大品牌進入的國際4A公司竟沒有在房地產市場上分到一杯羹。

　　歐美經典廣告的廣告法則天然不適應房地產廣告，這讓房地產廣告生下來就有個自由身。現在國際4A更多的是做長期性品牌維護和延展，讓一個生命從市場的土地裏生長出來的創意能力他們早就丟失。其實奧格威的廣告原理更多地來自一個品牌的從無到有，現在卻被曲解地用在品牌維護上，廣告的創造性被閹割了。為什麼國際4A做不了房地產？因為一旦只能用這個市場的語言說話或用自己思考得來的聲音說話，他們就啞巴了，豐信東說，作為消費者，你會被一個賣點打動去買飄柔，房子你卻要考慮一堆。房子必須有幾個賣點才能讓消費者打動。當前，國際4A看不到這個，只是閉着眼睛一味地強調單純。文案被認為是4A廣告公司的軟肋。4A的文案大多數只是一幫拿着文案薪水的文祕。或者說是多認識了幾個英文詞的文案買辦，豐信東說，4A的文案盛產又土又洋又串了味的漢語夾生飯。沒有人不承認廣告是溝通--可沒有共同語言就沒有溝通，可以說中國的4A這麼多年來只是做了所謂的廣告，而沒有和中國的市場真正溝通。開發商把迅速建立品牌完成銷售的任務，甚至是一錘子買賣的任務交給了本土精英們。如此局面轉換成任務下放給推廣營銷時，審時度勢的正常理性已經急迫的自我解壓或盲目虛高帶動成東一榔頭西一棒子的片面境地，攬勝總經理楊海華說。於是房地產廣告形成了獨特的形式和巨大的張力。你會在特定的幾天內被狂轟濫炸，彷彿在看連載小說或者連環畫，開發商甚至可以在一天的報紙上一口氣包下八個版面；而在其它時間悄無聲息。戶外廣告只有文字，沒有圖畫，這對讀圖時代的人來說，簡直是一種挑戰；開車時聽到一段爵士樂，寥寥兩三句話，全然與項目無關，與房子不搭界，也不留電話，必須讓人從其它渠道瞭解。樓書越來越像書，如果想要讀懂，還需要再求助其他的工具書。

　　豐信東甚至認為，地產廣告的文案就是一場極限運動，因為描述的對象永遠離不開交通、綠化、配套、容積率、投資幾個詞，而你必須說得不一樣。房地產廣告既要有最通俗的解釋，也要有最高尚的解讀；既要有最不羈的外套，也要有最厚道的裏子。房地產廣告強調動作性，因為有很強的空間和時間的限制，要求你的所謂整合營銷是一串連續的動作。好多其他的廣告影響可以是長期的，一拳打下去，肉眼看不到反應；但是房地產不一樣，一拳出去，是要聽到喊救命的。按照楊海華的話說，評判現今中國房地產廣告的整體狀態，從現實主義角度形成的理論出發，可概括為“摸着石頭過河”，換句話說，真正敬業的地產廣告人必須根據中國國情，把自己錘鍊成可人可鬼、可男可女、可老可少、可輕可重、可進可退、可上可下、可迅速反應成為任意可能的演技派演員。大家想想，“存在即合理”在中國房地產整合營銷中，一直都在取代“凡事預則立”。