萬科南方區域表示，此次組織調整是主動适應市場環境變化，匹配業務發展需要，對城市公司做進一步重組配置，使組織更靈活、高效，更及時地響應項目需求。
觀點網訊：3月8日晚消息，萬科南方區域正式确認組織調整方案，重組8大城市公司，分别為深圳公司，項目聚焦在深圳；廣佛公司，項目聚焦在廣州、佛山；萬溪公司，項目在廣州；東莞公司，項目聚焦在東莞、惠州；珠西公司，項目聚焦在珠海、中山、江門；福建公司，項目聚焦在福州、廈門、泉州和漳州；海南公司，項目聚焦在三亞；廣西公司，項目聚焦在南甯、柳州。
組織架構調整之外，對應的管理人員安排分别是：深圳公司總經理不變，仍為周嵘；萬溪公司總經理不變，總經理仍為胡昊，聯席總經理仍為吳忠友；海南公司總經理不變，總經理仍為張華；廣佛公司總經理，為原廣州公司總經理曹江巍；東莞公司總經理，為原東莞公司總經理李東；珠西公司總經理，為原中山公司總經理畢玉東；廣西公司總經理，為原惠州公司總經理陳致中；福建公司總經理，為原溫州公司總經理卞文軍；
除上述8位城市總外，其他原城市總也有相應安排。
其中，原珠海公司總經理邢辰君，調任萬科南方區域營銷負責人；原福州公司總經理齊琳，調任萬科南方南方區域産品負責人；原南甯公司總經理辜慶永，調任萬科南方區域産城業務。
據悉，萬科南方區域此次重點地區負責人整體保持了穩定，如深圳、廣州、東莞；從前線回到區域的總經理則是投入擅長的專業領域，如邢辰君、齊琳、辜慶永；以發揮一盤棋集團軍作戰的優勢。
萬科南方區域表示，此次組織調整是主動适應市場環境變化，匹配業務發展需要，對城市公司做進一步重組配置，使組織更靈活、高效，更及時地響應項目需求。
另一方面，公司堅持事人匹配、大江大海用人的理念，選定重組城市公司總經理中，既有當地提拔人選，也有跨單位調配的總經理，既有經驗豐富的老将，也有年輕幹部代表，同時還會持續把優秀人才配置到合适戰場、關鍵崗位，為骨幹提供更多發展機會。
審校：徐耀輝
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