金地集團開發管理公司入選“2021年度地産風尚企業表現”

（2021年9月16日）一直以來，伴随着中國房地産的高速發展，誕生了許多成功的企業與品牌，並一直延續至今。

2021年，走過數十年風雲激蕩的中國房地産行業迎來關鍵一年。在國家戰略調整中，理性、穩健成為了行業發展主旋律。在時代的大潮中，房地産企業與企業家們需要抓住機遇應對挑戰。

2021年，唯有引領風尚的企業，才能在波瀾壯闊的時代中繼續引領潮頭。而我們将見證哪些企業會走得更遠，哪些品牌、哪些模式在未來十年甚至更長時間里，不斷取得長足的發展！

有鑒于此，本着“公平、公正、公開”的評審原則，觀點指數研究院以嚴格的評測指標，並通過數據分析、調研及業内訪問等方式，推選出每年度中國房地産行業引領風尚的企業、人物、項目等。並于9月16日海南舉辦的“2021博鰲房地産論壇”現場，隆重發布“2021年度地産風尚企業表現”。

地産風尚企業表現旨在為具有行業表率的企業和地産人，提供專業、強大和極具影響力的行業平台，見證行業發展，樹立企業力量。

現隆重祝賀金地集團開發管理公司入選“地産風尚企業表現”年度影響力榜單。過去一年，該公司的表現引領行業年度影響力企業標杆，並因此荣登2021年度地産風尚企業表現“2021年度影響力代建管理運營商”。

2003年以來，地産風尚企業表現已然傳承19年。在對全行業進行研究與分析的基礎上，觀點指數研究院定期發布《觀點指數·2021中國房地産行業發展白皮書》，並盤點在中國房地産行業值得表彰和記錄的典範企業、人物和項目。

“影響力指數o2021年度地産風尚企業表現發布儀式”現場，金地集團開發管理公司（簡稱“金地管理”）在全國衆多主流媒體、研究機構、地産開發企業、投資機構、金融投行及專業機構的共同見證下摘得荣譽而歸。

作為金地集團旗下控股子公司、獨立代建開發管理平台，金地管理在過去一年緊抓歷史發展機遇，與時代同行，面對多變的市場環境，審時度勢積極應變，始終踐行“用心o誠信o追求共赢”的核心價值觀，堅持以誠摯的服務為合作方創造價值，以優質的産品為城市發展賦能。

金地集團開發管理公司獲頒發“2021年度影響力代建管理運營商”獎項

金地集團開發管理公司：十數年代建探索 規模超千萬

金地集團開發管理公司是金地集團旗下控股子公司、獨立代建開發管理平台，專注于為全國範圍的委托方提供代建服務。自2005年承接深圳首個由政府委托代建的“福田科技廣場”以來，金地集團已經積累了十幾年的代建業務經驗。

2018年，金地集團将代建業務整合成立金地代建（金地管理前身），開啟深耕代建領域的新征程。公司依托金地集團全國化布局以及三十余年的開發經驗，目前提供咨詢顧問、開發管理、配資代建、政府代建等四大類業務服務。

成立以來，金地管理不斷開拓創新，在規模發展、專業提升、體繫完善、品牌建設等方面穩步成長，逐步建立行業影響力，成為當下代建行業成長最快的企業，被評為代建行業“現象級”存在。截至2021年7月底，金地集團代建業務已布局全國超30座城市、管理服務項目超70個，累計開發管理面積超1300萬平米，其中住宅項目累計貨值超過850億，商辦項目投資規模近350億。

金地集團代建業務全國布局圖

加速領跑 成為商辦代建“領頭羊”

依托金地集團卓越的品牌影響力和強大的專業資源優勢，金地管理當前在多元業務拓展和全國化布局上取得了優異成果，不僅在商業住宅、城市綜合體、學校、保障房等物業類型上頗有建樹，更在高難度的商辦代建領域連續取得突破。

在商辦代建領域，金地管理逐步建立起行業領先優勢，成為商辦代建“領頭羊”。2020年金地連拓深圳前海金融總部大廈、深圳前海新華保險大廈、廣州金融城新華保險大廈、上海青浦新城商業綜合體等多個商辦代建項目，進一步強化了在商辦代建市場的布局，确立了以深圳、廣州、上海一線城市為引領的商辦代建市場領先優勢。更在2021年中標深圳灣超級總部C塔項目全過程工程咨詢服務，開創代建業務的全過程項目管理加深度技術咨詢的創新聯合體服務模式。

深圳灣超級總部基地C塔效果圖

管理創造價值 赢得委托方信賴

管理創造價值，服務赢就口碑。金地管理以高水準的專業能力和用心誠信的服務态度全力保障項目的高效推進，屢次獲得委托方的認可和贊揚，更打造出獨具企業特色的代建四大法寶赢取委托方的信賴：代建共赢G體繫、委托方服務手冊、委托方駕駛艙和智慧管理平台。這四大法寶不僅讓金地管理在行業内更具競争力，也成為金地管理服務好每一位委托方的底氣和雄心，成為與委托方建立起牢固信任關繫的橋梁。

在項目具體運營中，金地管理務實高效，精益管理，通過不斷提升專業建設、加強專業協同、提升運營效率，保證了産品品質及銷售速度，實現了為委托方創造溢價。去年金地多個項目在各項公開市場評比中獲得認可，上榜“平安工地”、獲得“安全生産示範工地”的稱号，占據多個城市TOP銷售榜，得到了市場及委托方的高度認可和積極反響。

小結

新時代競争格局已到來，金地管理以體繫升級鑄造管理硬核，持續打造自身硬實力，不僅在開發體繫、專業體繫、人才體繫實現創新和標準化，更不斷精進專業能力，持續強化核心競争力，穩步提升企業綜合競争力及代建服務能力，共同構築房地産開發業務穩定發展的基石。

期待未來金地管理在代建賽道中，加速度奔跑，創造更多的行業價值。