“企業很多事情都是成本挂帥，需要注意細節。在一個項目的全生命周期里保證比較高的有效輸出率是最難的事情，只能靠精細化的運營來實現。”
2025觀點商辦暨資管大會·現場快訊：5月20日下午，在2025觀點商辦暨資管大會主題為“價值重塑”的讨論環節上，木棉中國創始人闵波先生分享了在運維方面的經驗之談。
闵波表示，作為私企和乙方，企業很多事情都是成本挂帥，需要注意細節。在一個項目的全生命周期里保證比較高的有效輸出率是最難的事情，只能靠精細化的運營來實現。
“通過部門團隊間的配合聯動盡可能縮短談判時間，以招商為主，運營工程和物業為輔，形成鐵三角，簡化審批流程。”
闵波介紹，企業還可以總結項目中出現的問題，形成案例供員工參考。此外，将薪酬和戶型的空置天數挂鈎，以此激勵員工工作積極性，盡量做到無縫對接。
此外，闵波還提到，運營重要的是關注細節，要控制成本給客戶最好的效果。
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