賀國良先生認為控制場地多經的法律風險主要考慮兩個因素：第一個因素是物業公司和建設單位或者是業主委員會簽訂的物業服務合同或者多經合同，第二個是物業公司跟第三方簽訂的以場地租金租賃為核心的合同。
2024觀點物業大會·現場快訊：4月11日下午，觀點物業大會在深圳創智雲中心正式開幕。金誠同達律師事務所高級合夥人賀國良先生就“物業場地多經變多金的法律保障”的主題進行分享。
賀國良先生認為控制場地多經的法律風險主要考慮兩個因素：第一個因素是物業公司和建設單位或者是業主委員會簽訂的物業服務合同或者多經合同，第二個是物業公司跟第三方簽訂的以場地租金租賃為核心的合同。
“在過去很多年的項目中間，如果說母公司和物業公司之間是一個關聯關繫，通常會出現寫成百分之百歸屬物業公司的情況，但是這中間沒有講到經營收入、成本的問題。而将成本做一個數據化的列示後可以大大減輕物業公司的舉證責任。多經合同，特别是物業管理合同，企業需要自己研讀，雖然是格式文本，但是對于多經在公司如果構成一個重要的組成部分，我們不能按格式文本讨論，要放在具體的語境下進行讨論。”
“第二個是物業公司和承租方的合同。大部分租賃流程是比較簡單的，但是中間物業公司收取租金的面積和物業管理面積可能不一致，實踐中間物業管理的收費面積通常會大于租賃面積。物業公司在簽定合同的時候，租賃面積和物業管理費的取費面積之間的區别必須在合同中有所體現。如果不寫清楚，就意味着需要重新進行舉證，這對于公司的法務團隊、經營團隊、項目團隊又是一個比較困難的問題。”
對于物業公司的多經收入如何變成真正的“多金”而不被“奪金”，賀國良先生認為重視技術賦能的同時也要保障法律底線，並提出了“多寶余”的概念：多經有多金、法律有保障、收入有余量。
審校：劉滿桃
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