我們的産品優勢更多的是資管+物管+企業服務一體化，但是這種優勢真正要落地，是需要我們和資産方、資本方一起來做這件事。
2024觀點物業大會·現場快訊：4月11日下午，觀點物業大會在深圳創智雲中心召開。
在“重構物業與服務的價值”主題讨論會環節上，保利商業物業總經理黃巧生從三個方面進行了分析。
“第一是從宏觀來講，十四五及之後，國家會講到一個現代産業體繫，這樣的機會我們理解是一個結構性的機會，或者是一個更細顆粒度的機會。在這里面我們每個企業都要把自己的企業放在産業鍊建設的一個環節中考慮。對商業服務來說，我們認為更多的是生産性服務業，要為客戶創造價值，要有自己的核心競争力，幫助客戶的資産保值增值。”
第二，從中觀的角度，資管怎麼來賦能物管的價值創造，我們認為要做資産全流程的參與策劃。大家理解可能從産品的角度開始，但是保利理解是從資産的選址開始，到産品的規劃，然後到籌開，然後再到正常的運營，最後還必須幫助資産方完成證券化的退出，我們理解其實是有5到6個環節的。
第三是微觀層面，我們到底能做什麼？我們的産品優勢更多的是資管+物管+企業服務一體化，但是這種優勢真正要落地，是需要我們和資産方、資本方一起來做這件事。比如這兩年發了很多的公募REITs，但這些企業都說痛苦死了，因為他們很多不懂房地産開發和資本邏輯的，所以公募REITs也很痛苦，所以我們也希望參與到這個過程中來，跟各位同行一起把國家的存量資産更多地盤活，更重要的是把有限的增量資産能做得更好，讓存量資産跟增量資産、資産方、資本方、物業方共同的良性互動，共同把行業的蛋糕做大。
審校：劉滿桃
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