華僑城:堅決執行專業化運營 對文旅商服業務進行全面專業化改革

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2024-04-02 16:22

  • 華僑城A表示,公司堅決執行專業化運營的發展思路,按照“一業一企,一企一業”的原則對旗下的文旅商服業務進行了全面專業化的改革,按照業務清晰、管理統一、運營一體的原則對公司各個業務進行了初步的改革和重組。

    觀點網訊:4月2日,華僑城A召開2023年年報業績說明會。對開發賽道與旅遊賽道業務切分工作進展相關問題做出解答。

    華僑城A表示,公司堅決執行專業化運營的發展思路,按照“一業一企,一企一業”的原則對旗下的文旅商服業務進行了全面專業化的改革。

    具體來看,按照業務清晰、管理統一、運營一體的原則對公司各個業務進行了初步的改革和重組。改革之後,公司有歡樂谷、酒店、商館、旅發、華服5家專業化的運營平台,分别負責的是主題公園、酒店業務、商業綜合體業務、自然景區的開發物業服務業務的經營發展。

    公司有超過50個再運營的項目完成了重新編組,並按照各自的業務條件,由相應的專業公司進行集中管理。從管理效果來看,不論是入園人數、銷售收入還是GOP率等指標都有了很大的改善。

    2023年,公司還對各個專業的管理公司圍繞各自的組織主業進行了全面的管理提升。比如說歡樂谷公司加大了對子項目的經營統籌力度,有效的強化了歡樂谷的連鎖性質;酒店公司在資源地區域集采方面有了大幅度的加強,集中采購項目庫;並初步構建完成商管公司初步搭建;完成了自己的標準化的商業管理體繫;構建出了華僑城的商業品牌庫和品牌聯盟。

    未來,公司還會持續地改善存量資産的運營效益,繼續推動各個業務條件增強各自的市場化發展能力,按照專業發展的道路繼續推進下去。

    審校:鐘凱



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