思賢若渴 疫情余影與行業集中化下的人才與管理思考

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2020-06-21 00:20

  • 基于企業成長的角度考慮,如何才能留住人才、降本增效、組織架構調整優化成為了當下房企人力資源管理之重。

    (2020年6月21日)在疫情的影響之下,房企的銷售業績受到巨大的沖擊,百強房企的銷售金額及銷售面積均出現大幅度“跳水”,其中一季度的銷售同比出現了較高的負增長,2月同比下滑程度超40%。

    在市場經濟不明朗的情況下,房企裁員、降薪、高管離任等屢有所聞。從上半年的情況來看,房企内部換防頻繁,僅5月内就發生超30起房企高管内部崗位的調動。

    基于企業成長的角度考慮,如何才能留住人才、降本增效、組織架構調整優化成為了當下房企人力資源管理之重。

    對此,不少房企,比如保利、新城、陽光城、中南建設等紛紛推行股權激勵計劃,以挽留高管和人才員工。

    6月8日,陽光城發布公告稱,将2018年股權激勵計劃首次授予期權的行權價格由6.1元/股下調至5.9元/股,預留部分期權的行權價格由6.89元/股下調至6.69元/股。而早在2019年中期業績會上,陽光城就宣布接下來将推進品質導向,利潤導向的雙赢激勵機制。

    事實上,中國房地産已經從早期靠土地資源和資金快周轉的時代進入精細化、深耕化的發展階段,同時行業集中度迅速提升,這一階段則需要人力資本和金融資本的雙重加持,其中人力資本顯得愈加重要。

    在房地産寡頭時代,如何能夠有針對性地進行人才管理,是一種挑戰和探索。在此之中,打造一個強勢、獨特的雇主品牌是吸引人才、搶攬人才的重要因素。

    其中,最常見的塑造企業雇主品牌、留住人才的手段是薪酬福利待遇。薪酬激勵能夠調動員工欲望,使其産生動力,並與公司達成一致的經營戰略目標。在後疫情時期,為了逐步促進經營恢復,不少房企開始四處招兵買馬,並推出薪酬激勵計劃。

    那麼在房地産行業,究竟有哪些雇主品牌獲得了大多數員工的認可和青睐,並産生了較大的影響力呢?

    為此,觀點指數研究院綜合各項指標,評選出“2020年度影響力雇主”,並将在8月舉行的博鰲房地産論壇現場揭曉,屆時近千名最具智慧的房地産業、金融業及商業精英将齊聚于此,見證行業荣耀與風采。與此同時,《2020中國房地産行業發展白皮書》也将同步發布,從專業、研究的角度全方面透析行業百态。

    撰文:黃柏堅    

    審校:勞蓉蓉



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