周末絮語 | 回歸商業的根本

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2016-11-13 09:07

這些年，大家都在為“流量”而流量，為“粉絲”而粉絲，似乎有意無意忽略商業的根本。

過往這幾年，國内電商橫掃實體店，很多實體零售商深感被動。但是，最近風向似乎在變，業内認為前幾年電商快速發展的主要原因之一是依賴低成本的快遞勞力，然而，廉價的物流人工成本很快就會過去，真正的實體店只要敢于堅持，並勇于改變，業态細分好，服務做得好，或許可以應證張近東所言“冬天已經來了，春天一定不會遠”。

生意的本質是買與賣，無論交易的載體發生什麼改變；商業的本質是流通，無論是人還是物，透過流通形成交易，提供人的基本需求及滿足更高的品質要求。這些年，大家都在為“流量”而流量，為“粉絲”而粉絲，似乎有意無意忽略商業的根本。

既然已經發現，我們不妨回歸商業的本身來看看。漂洋過海的遠處我們暫且不提，身邊最近的當然是以商業著稱的香港，我們不妨可以深度一探。

地鐵上蓋物業的始祖之一恒隆地産，是否可以回答小小中環為什麼可以聚集龐大财富？

一個海港城，為什麼可以做到四十年依舊如新、依舊繁華？

一個蘭桂坊，不就是幾條非常擁擠的街道麼，又何以名揚全世界？

太古，一個古老的英資企業堅守在香港，發展出無數地標商用、住宅物業…..

上述這些港企在過去十余年已經把業務延伸到内地，並成為國内商業發展商及運營商對標的主要對象。

在調查2016年度中國商業地産TOP100的時候，我們發現國内商業發展商已有不少發展得比較優秀，並形成了各自的特色。而更多企業正處于一個摸索階段，無論是從定位、建築設計規劃到适合消費者的業态布局乃至資本策略，都面臨巨大挑戰。

挑戰是必須面對的，只是如何做到“師夷長技以制夷”而已。

面對不确定、黑天鵝随時可能出現的2017年，至少可以做到去掉浮躁，回歸商業的本質，踏踏實實為企業掙到長期生存下去的每一分利潤、每一份品牌競争力。