2016中國的房企究竟應該怎麼走，未來的房企面對包括谷歌在内的全球的含金量極高的科技公司，我們房企未來的含金量在哪里？
陳詩濤：尊敬的各位來賓早上好！3月的廣州細雨綿綿，昨天晚上下了一場暴雨，昨天很多飛廣州的航班都取消了，有三四十家房企的代表還沒有趕到廣州，還有一些嘉賓轉機武漢、南甯過來，我感到很抱歉，也很周折，就像現在的房地産一樣，真的是波瀾起伏，前面兩位嘉賓都提到了去庫存，現在連農民兄弟都用上了。一些城市在限購，一些城市在放開，跨區域的政策适應性還要比較大，五礦剛剛並購了中冶，中信的地産部分並到了中海，這邊在去庫存，但是大型的國有企業未來是壟斷式的，越來越強，中小企業未來的變局會怎麼樣？
我們看到前段時間的人機大戰，當時使我們想到，國内的科技公司大家想的都是燒錢，搶外賣的份額，但是谷歌給大家風險的是阿爾法狗，我們國内的科技公司是不是沒有科技情懷？我們曾經覺得互聯網的人機時代是那麼的遙遠，但是我們現在感覺到離我們其實很近，一個科技公司的科技情懷足以改變我們的未來，而在過去的20多年，我們一直認為房地産公司的含金量是極低的，一個拆、一個建，兩個字在20多年給房地産行業巨大的利潤，是因為剛性的需求帶來的，未來是不是這個含金量？或者我們認為是否應該轉變這個觀點？未來中國的房企究竟應該怎麼樣被定義？
今天這個話題我把它交給在座的各位嘉賓，你們來給我們講一講，2016中國的房企究竟應該怎麼走，未來的房企面對包括谷歌在内的全球的含金量極高的科技公司，我們房企未來的含金量在哪里？謝謝大家，預祝論壇圓滿成功。
審校：勞蓉蓉
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