徐賢長：中國電影市場才僅僅開始而已

徐賢長：感謝觀點地産和成都商報，感謝有這個機會跟各個房地産行業前輩學習，一起探讨電影院的發展。

我很小的時候來自農村，對于我啟蒙世界來說就是電影，電影對于我們這個階段的同齡小夥伴來說，就是對我們産生很深遠的世界觀跟價值觀。我記得顧城說過一句話，他說我要在大地上開滿很多窗口，讓所有習慣黑暗的眼睛習慣光明。這個觀點和我從小對電影的熱愛，這跟我們的企業非常融合。

為什麼講人人看得到電影，人人看得好電影。2004、2005年以前電影都是比較奢侈的享受，比如說它在一線城市的核心商圈，而且那時候電影是膠片放映，你有很多資金拍電影，但是沒有資金做膠片拷貝，所以一張電影票一百多塊錢，那時是奢侈品。2006年開始我們在數字化作為電影載體的時候才真正做到了電影産業鍊的可復制發展。2006年開始大地就在全國三四線城市開始布局大衆化的電影院，當時我們的票價基本上在20塊錢左右，經過五年時間實現了人人看得到電影的理想。到了2011年底的時候，我們開始有了大的戰略轉型，在中國目前的消費能力跟思想的追求、精神追求上來說它會更趨于一些優質的産品、服務或者等等的東西，所以對于我們農村保衛城市的第一階段的戰略完成以後，我們開始做人人看得好電影。包括我們希望，在多品牌運作，有高端、中端等平台形成我們自己的需求，包括我們一些服務、裝修和各方面的風格。

跟各位前輩探讨一下中國電影的發展歷程。2007年中國票房只有33億，近十年來基本都是每年30-40%的增速，明年預計會突破400億，從影院數和熒幕數來看每年增長幅度也非常快。再看一下電影主要發展城市和票房産出城市，最高的是四線城市，它的發展速度非常快，其次是三線，一二線也在發展，但是相比三四線城市是緩慢提升。包括我們影院到2015年上半年，我們的票房16億，排名全國第3。從自有的影院投資公司來說，我們是僅次于萬達，排名全國第二，但是我們票價是全國最低的，平均33塊錢。

我們再看中國電影之于國際地位的提升，2014年底中國電影已經有18億美金，站在第二位，2015年上半年也是排名第二，半年時間31億美金。人均票房數據，中國是3.5，除了印度，我們是最低的，代表我們的發展潛力是最大的。再看觀影次數，中國按7億城市人口來看只有1.19億人次，我們發展基數非常大。

基于電影在中國的發展速度跟發展的不成熟，所以很多人會問中國電影市場會飽和嗎？我相信通過這些數據大家可以看到遠遠沒有飽和，早上六七點鐘的太陽，僅僅開始而已。我聽到很多同行講電商，很多陳也探讨過這個問題，說電商，比如格瓦拉，或者是騰訊、百度等等對我們實體電影院會有什麼樣的沖擊，我們認為英國大地影院就是基于數據跟IT行業延伸出來的企業。對于我們來說我們非常擁抱互聯網對整個行業的貢獻，包括家庭影院和視頻影院，我覺得都不會影響影院的氛圍，因為看電影是群體性的享受。未來我相信電影行業會跟更多的商業地産融合，包括我們會建一些以電影為主題的電影會所，包括也可以跟各位商家把整個商業街布置成觀影場所，還有影院配套的後産品，包括把電影院做成綜合娛樂平台，等等商業生态圈的概念。我們認為影院跟商業地産是共生共融相濡以沫的，希望在極致體驗、會員共享、營銷組合、品牌效應方面大家都可以互相配合。

大地影院是香港的一個上市公司，主要是藍海控股，主要業務是房地産、IT業務和文化傳媒業務。收購了大地唱片，從此開始做文化産業鍊的布局，包括當時的《同桌的你》、《睡在上鋪的兄弟》等等都是大地發行的，我們有制作電影的公司，每年會制作2-3部優秀電影，目前布局除了新疆跟青海，我們已經進入了268個城市，穩居中國電影熒幕數的第一，包括我們的技術力量，我們有自己的專門研究公司，對電影産業里面所有的零配件，還有零件，還有一些軟件方面也有200多項的專利，包括我們自己研發的東西。包括我們跟明星的合作，包括跟業主形成的營銷共享，等等。我們有三個品牌，CC影院、大地影院和Ifree會所。

我就分享到這里，謝謝大家。