一位民間商業評論人士說：“臺灣同胞如此地明白，誰只是些買地蓋房子賣房子的房地產商，誰是高科技，而房地產商在我們這卻往往打扮成了藝術家、品味家、文人、經濟學家，就是不像個蓋房子的。”
相關閱讀：專題：房地產的模式
┕·碧桂園的流水線
百度李彥宏在臺北的待遇也許要讓潘石屹有些汗顏。與潘石屹、陳卓賢、李思廉、胡葆森等人在臺灣被媒體稱為“炒房團”不同，李彥宏是作為大陸高科技產業的領袖出入臺灣政商兩界的。
臺大校長湯明哲說：“這是臺灣大學50多年來，迎來的首位祖國大陸最重量級的全球商業領袖。”這顯然與潘石屹等人要通過媒體發佈會的形式來闡釋他們赴臺考察的窘境全然不同。
一位民間商業評論人士說：“臺灣同胞如此地明白，誰只是些買地蓋房子賣房子的房地產商，誰是高科技，而房地產商在我們這卻往往打扮成了藝術家、品味家、文人、經濟學家，就是不像個蓋房子的。”
這也許是今天中國地產人的尷尬之處，亦是成功之處。與別的房地產商不同，中國地產商被冠以了太多的精英因素。房地產業一個備受爭議的地方在於房地產行業本身是一個缺乏創新的行業。在許多學者的眼中看來，房地產行業可能除了高額的利潤，再也沒有更多的興奮點。這一方面是因為房地產行業技術門檻低，行業的整體科技含量低；另一方面，在一個創新的年代裏，房地產行業的經營模式固化。這也許與我們國家特殊的時代背景相關，在城市化的大背景下，房地產行業在巨大的利潤空間中往往容易迷失。
清華大學管理學院教授朱武祥將房地產固化的盈利模式稱之為完全不能引起人興奮，他認為這個行業經營模式固化而傳統。作為管理學院的教授，朱武祥總是看好那些新的經營模式所創造出來的利潤空間，而房地產行業顯然不是這樣一個行業。
北師大金融研究中心教授鍾偉則認為，房地產企業在中國內地的模式，儘管有所爭議，但是模式本身是先進的。在鍾偉的眼裏，中國的開發商更像信息集成商，他們是協調作業者，也即是開發商成為土地開發建設乃至城市開發過程中各種資源的整合者，這種模式源自於香港。內地的房地產行業制度大多學習香港，因而房地產企業模式亦大多學習香港。
向多元化的業務方向發展，似乎是那些經歷過房地產行業週期的香港地產商的最終選擇。這是因為房地產行業為資金密集型行業，企業負債率相對較高，而且資金流動性差、行業週期波動大，因而風險極高。大多數香港房地產商選擇資金流動性相對較好，現金收益相對穩定的行業對房地產行業進行彌補。
因而，翻開香港房地產發展史，從霍英東賣樓花到新鴻基的新界農地，所有的行業經營創新均圍繞資金流動性和土地成本入手。但即便如此，在香港數十年的房地產發展過程當中，金融行業與房地產行業的斷層使得房地產商最終選擇了多元化的發展道路。其最終目的是為了避免因為資金流動性差而在面臨行業週期波動時所帶來風險。而同樣面臨資金流動性及其行業波動風險的中國房地產企業卻在今天面臨着一種選擇，此時有些人贊同選擇香港模式，而另一些人則贊同選擇美國模式。
當然，所有人都在談房地產企業的風險規避的時候，中國的房地產商同樣在做自己的選擇。事實上，中國的房地產商不僅僅是蓋房子的。